KB金融グループはAI転換をグループの核心戦略として掲げ、未来競争力の強化に取り組んでいる。グループ全体の協力を通じて、資産管理（WM）や企業金融、AI競争力を高める方針である。
KB金融は7月10日から11日までの2日間、慶南サチョンのKB人材ニウム研修センターで、グループ経営陣270名以上が参加した『2026年下半期グループ経営陣ワークショップ』を開催した。
今年のワークショップでは、2027年から2029年を目標に策定中のグループ中長期経営戦略の方向性について議論が行われた。参加した経営陣は、資本市場の成長やマネームーブ、AI技術の普及、デジタル金融エコシステムの変化、生産的金融など、金融産業の構造的変化を見据え、KBが市場をリードするための重要課題を共に確認した。
グループ中長期経営戦略の5つの核心議題は、△WM・年金事業モデルの再設計 △差別化された中小法人ビジネス競争力の確保 △グループCIB及び資本市場協力体制の強化 △保険ビジネス及び投資運用能力の先進化 △グループAI転換加速化ロードマップの策定などである。
양종희会長は「金融グループの存在理由であり、最大の競争力は顧客に総合的な金融解決策を提供できる点である」と述べ、「マネームーブは危機ではなく、WMと資産運用の競争力を高める機会となるだろう」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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