新東仁ロッテグループ会長は、ロッテバイオロジクス松島1工場を訪れ、商業生産の準備状況とグローバル顧客の受注戦略を点検した。ロッテが未来の成長エンジンとして育成しているバイオ事業の国内初の生産拠点が稼働を控えているため、新会長が直接事業の進捗状況を確認したと考えられる。
5日、ロッテグループによると、新会長は3日午前に仁川延寿区のロッテバイオロジクス松島キャンパス1工場を訪れ、主要施設を点検し、従業員を激励した。この場には、パク・ジェイムスロッテバイオロジクス代表取締役と新ユヨルロッテバイオロジクス代表取締役兼ロッテホールディングス未来成長室長、オ・イルグンロッテ建設代表取締役などが同席した。
新会長は生産施設の主要プロセス設備を直接視察し、グローバル顧客の受注対応状況や推進戦略の方向性について報告を受けた。新会長は「バイオはグループの新たな飛躍を導く核心産業群である」と述べ、「竣工後の予定が滞りなく進行できるよう最善を尽くしてほしい」と要請した。
新会長は今年4月にベトナムを訪れ、流通・食品系の現地事業を点検した後、今回はグループの新事業であるバイオ生産現場を訪れた。既存の主力事業と未来の成長事業を交互に視察しながら現場経営を続けている姿が見受けられる。
ロッテグループはバイオを含む4大新成長エンジンを軸にポートフォリオの多様化に全力を注いでいる。特に新会長の長男である新ユヨル代表がロッテバイオロジクスの経営の前面に立ち、バイオ事業をグループの確実な未来の収益源として位置付け、大規模な投資を続けている。
新会長の今回の訪問は、松島1工場が着工から2年余りで主要な建設を終え、使用承認を取得した直後に行われた。松島1工場は総12万ℓ規模の抗体医薬品生産施設で、1万5000ℓ規模のステンレス培養器8基を備えている。
ロッテバイオロジクスは松島1工場の使用承認を取得し、生産設備の設置と主要システムの構築を完了し、受注および商業生産に向けた実質的な準備段階に入った。これにより、アメリカのシラキュースでは初期臨床および小規模生産、韓国の松島では大規模商業生産を有機的に結びつける『デュアルサイト』戦略の運営が可能となる。
さらに、自動化された製造管理システム（MCS）やデジタルツイン、計算流体力学（CFD）シミュレーションなど、データに基づくプロセス技術を設計段階から適用し、品質の安定性と生産効率を同時に確保した。
ロッテバイオロジクスは下半期に松島1工場の試運転稼働と生産システムの検証手続きを開始し、年内にGMP（医薬品生産のための設備・品質システム構築完了段階）認証を完了する計画である。
GMP準備のスケジュールは当初の計画より約6ヶ月前倒しされた。会社は生産体制の構築と同時に、グローバル製薬会社を対象に松島工場の生産能力と品質管理能力をアピールし、新規受注の確保に注力する方針である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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