「製造業におけるAI導入が遅れているという意見もあるが、私の見るところでは一般の人が考えるよりも非常に速く導入されている。」
正ハ重 韓国ジーメンス代表取締役社長は、16日にアジュ経済との面談で、韓国製造業の人工知能（AI）への転換速度をこのように評価した。半導体・自動車・造船など、世界的な製造現場で蓄積された産業データとノウハウを持っているため、グローバル競争力は十分であるとの診断を示した。今後の鍵はデータの量よりも、AIがそれを活用できるように体系化し、生産現場の成果に結びつけることだと強調した。
正社長は製造AI技術の進展速度が予想以上に速いと見ている。彼は「世界的な専門家たちもエージェントAIからフィジカルAIへの移行がこれほど早く進むとは予測できなかった」と述べた。
韓国製造業の強みとして、長期間にわたり蓄積された質の高いデータを挙げた。正社長は「韓国は製造業の強国である」とし、「AIをうまく活用するために必要なのはデータであり、産業自体のノウハウや質の高いデータが非常に多い」と語った。半導体の設計・生産から造船・海洋、自動車まで、産業ごとの専門知識とデータが豊富に蓄積されていると説明した。彼は「今重要なのは、データをAIを通じてどう活用するかである」と強調した。
データが存在することと、AIがすぐに活用できることは異なる問題である。データが紙文書やエクセル・ワードファイルなど異なる形で散在しているため、それを精製し、つなげるプロセスが必要である。正社長は「データは多いが、これをデジタルインダストリーにすぐに適用できるフォーマットで体系的に分類することが重要である」とし、「韓国の大企業は非常に良くできている」と説明した。続けて「韓国の大企業はまさにワールドクラスである」と評価した。
問題は中小・中堅企業である。ほとんどはAI専門人材と投資余力が不足しており、必要性を認識しながらも実際の導入に苦労している。正社長は「中小企業は専門家と資金力が不足しているため、やらなければならないことは分かっていても、実行に移すのが難しい場合が多い」と述べ、「AIを導入するには、どのパートナーとどの技術を組み合わせるかを決定する必要があり、この部分で政府の支援が必要だと思われる」と説明した。
特に中国製造業の迅速なAI転換の背景には、政府の全面的な支援と技術実証環境があると指摘した。彼は「中国は政府が本当に全面的に支援している」とし、「AIや自動運転などの新技術適用過程で、さまざまな試行錯誤を柔軟に受け入れる環境を政府が支えており、産業発展においては有利な部分がある」と説明した。
さらに、ジーメンスも自動化や産業ソフトウェア、デジタルツイン、産業用AIを組み合わせて国内製造企業のAI転換を支援する方針である。正社長は「製造AIの競争力は、技術をどれだけ多く導入するかよりも、生産現場でどれだけ早く成果を出すかが重要である」とし、「韓国製造企業がAIを実質的なビジネス成果に結びつけられるように、一緒に設計し実行する長期的な技術パートナーになりたい」と抱負を述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
亜洲日報の記事等を無断で複製、公衆送信 、翻案、配布することは禁じられています。
