2026. 09. 17 (木)

ハンジン、ノ・サムソク社長とチョ・ヒョンミン社長が秋夕前に宅配現場を視察

チョ・ヒョンミン ハンジン社長が秋夕特需期に汗を流している従業員を励まし、激励品を渡している。写真=ハンジン
チョ・ヒョンミン ハンジン社長が秋夕特需期に汗を流している従業員を励まし、激励品を渡している。
[写真=ハンジン]

ハンジンは秋夕の連休を前に宅配現場を訪れ、安全管理と配送対応体制を点検した。

ハンジンは15日、ノ・サムソク代表取締役社長とチョ・ヒョンミン社長が東ソウルハブターミナルを訪れ、秋夕特需期の運営状況を確認し、現場の従業員を励ましたと16日に発表した。

この日、ノ・サムソク社長とチョ・ヒョンミン社長は東ソウルハブの制御室で特需期の作業状況を報告を受けた後、貨物の入出庫と輸送動線を点検した。続いて、上下作業場を訪れ、分類設備の稼働状況と作業現場の安全管理状況を確認した。経営陣は勤務環境と便利施設を見た後、現場の従業員に激励品を渡し、安全規則の遵守と十分な休息を促した。

ハンジンは今回の秋夕特需期に全国100以上の主要ターミナルと利用可能な輸送車両を最大限に運営し、分類作業員の増員、臨時車両の追加投入を通じて安全な作業環境の確保と配送の遅延防止に万全を期す方針である。

ハンジンの関係者は「秋夕特需期における貨物移動の全過程の安全を確保し、従業員が安心して働ける環境を作ることに集中している」と述べた。

一方、ハンジンは安全管理が脆弱になりがちな外縁地域の小規模宅配ターミナルを中心に人工知能(AI)技術を適用し、スマート物流の革新を加速している。7月末には首都圏の10以上のターミナルを皮切りに、忠清・江原など全国の外縁地域20以上のターミナルにシステム構築を完了した。



* この記事はAIによって翻訳されました。
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