「目黒に新たな拠点を」…ロッテ建設、30兆円再建築受注戦に参入

施工権確保前から東・西ラウンジを開設…組合員との接点拡大

目黒ルエルラウンジ内部。 [写真=張宣雅記者]

「ロッテが目黒に事業を進出する出発点です。」

先日、ソウルの養川区『ルエル目黒ラウンジ』で開かれた記者懇談会で、ロッテ建設の関係者はラウンジ開設の意義をこう説明した。目黒新都市の14の団地の中で、まだ施工権を確保したところはないが、同社は約30兆円と見込まれる再建築市場に本格的に参入することを宣言した。

ラウンジの入り口には、森を連想させる景観と柔らかな曲線の空間が広がっていた。内部には、金煥基・金昌烈作家の作品が展示され、別の空間ではモネやバン・ゴッホの作品を再解釈したメディアアートが上映された。住宅タイプや仕上げ材よりも自然と芸術を前面に出し、高級ブランド『ルエル』の居住コンセプトを示す空間であった。

ロッテ建設は、目黒東側のオモクキョ駅近くと西側のシンジョンドン学園街近くにそれぞれラウンジを設けた。既存の26,629戸規模の目黒新都市の住民にブランドを知らせ、施工会社選定を控えた団地で受注基盤を広げる戦略である。
 

2・7・11・14団地を重点攻略…「競争があれば積極的に受注」

権東赫ロッテ建設都市整備チームグループ長が『目黒ソルボンプロジェクト』について説明している。 [写真=張宣雅記者]

ロッテ建設が重点的に注目しているのは、目黒の2・7・11・14団地である。ただし、これらの団地に受注対象を限定せず、14の団地全体で活動し、複数団地の受注可能性も開いている。

姜英洙ロッテ建設都市整備チーム長は「現在目標としている団地は入札公告が出ていない状態なので、具体的な入札参加団地を言うのは難しい」としながらも、「重点的に活動しているのは2団地と7団地、11団地、14団地程度である」と述べた。

続けて「各事業所の事業性や事業推進条件、競争環境などを総合的に検討し、戦略的に参加の可否を決定する予定である」とし、「競争相手との競争が生じるなら、積極的に競争受注に出る」と強調した。

目黒の受注戦のために打ち出したカードは『ソルボンプロジェクト』である。特定の団地の名称ではなく、目黒の1〜14団地全体を対象とした居住コンセプトである。目黒の教育・自然環境に文化と芸術を結びつけ、実際に受注団地が決まれば海外設計事務所と協力し、団地ごとの立地や特性を反映するという構想である。

権グループ長は「目黒が過去40年間に積み上げてきた重要な価値は何か、再建築後の目黒はどのような都市にならなければならないのかという2つの質問から出発した」とし、「目黒の教育と森にパリの知性と芸術を加えることがソルボンプロジェクトの出発点である」と説明した。
 

教育・文化サービスで差別化…設計・金融条件は入札時に具体化

姜英洙ロッテ建設都市整備チーム長が発言している。 [写真=張宣雅記者]

ロッテ建設は、高級住宅競争が外観や高級仕上げ材、大規模コミュニティから入居後の教育・文化・サービスへと拡大すると見ている。ラウンジも芸術作品と空間構成を通じてこの方向性を示した。

大規模ライブラリーやブックカフェ、学習空間などを検討し、ロッテグループの関連会社との協力も推進する。ロッテホテルシグニエルとのホテル式サービス導入を議論しており、ロッテ文化財団の文化プログラムやロッテショッピング・ロッテマートの流通・物流サービスを組み合わせる案も検討中である。

権グループ長は「今後、高級アパートの価値は外観がどれだけ華やかで、コミュニティが何坪か、どのような仕上げ材を使ったかだけでは決まらない」とし、「教育と芸術・文化、自然、ウェルネスと技術サービスを一つの生活文化としてつなげることが私たちが考える新しい居住文化である」と述べた。

ただし、この日の公開内容は目黒受注のための共通構想である。具体的な教育プログラムや団地ごとの設計、金融条件など実際の入札提案はまだ公開していない。ロッテ建設は団地ごとに事業性が異なり、競争相手の戦略も考慮する必要があるため、入札時期に合わせて提案内容を具体化する方針である。

分担金に関して権グループ長は「目黒の14の団地は各団地ごとに事業性が異なる」とし、「定められた資源の中でロッテ建設の能力を加え、最高の団地を作り、今後一般分譲価格を最大限に高めることが目的である」と述べた。金融条件についても「他の団地と比較しても資金条件で劣らないように準備する」と明らかにした。

* この記事はAIによって翻訳されました。

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