ウォン・ドル相場が1ドル＝1500ウォン台の大台を突破し、ウォン安が長期化する中、韓国の流通・外食業界全体に波紋が広がっている。輸入原材料への依存度が高い食品・外食大企業や小規模事業者が「コスト高」に悲鳴を上げる一方、海外売上比率の高い輸出企業や外国人観光客の特需を取り込んだ百貨店は「反射利益（棚ぼた利益）」を享受しており、業種ごとの二極化が鮮明になっている。
14日の業界大手の動向によると、高為替レートの長期化で最も大きな打撃を受けているのは、輸入原副資材の割合が高い外食業界と地域の路地裏商圏だ。実際に、ラーメンや菓子の包装材に使われるナフサの価格は、昨年末の1トン＝500ドルから最近は730ドル台へと50%近く急騰した。また、加工食品全般に使用される大豆油の価格は前年同期比53.2%跳ね上がり、缶容器用のアルミニウム価格も年初比25%上昇した。
コスト圧迫に耐えかねた外食フランチャイズ各社は、地方選挙直後から一斉に消費者価格の引き上げに踏み切った。メガMGCコーヒー（Mega MGC Coffee）が今月19日から代表メニューの価格を引き上げるほか、コーヒービン・コリア（The Coffee Bean Korea）や、大手外食企業ザ・ボーンコリア（Theborn Korea）も今月上旬から一部メニューの価格を平均11%値上げした。
バーガーキングやマクドナルドなどのファストフード大手をはじめ、チキン大手のグッネチキン（Goobne）は骨なしメニューの鶏肉の重量を減らす、いわゆる「シュリンクフレーション（実質値上げ）」を断行。コンビニの加工食品類も、今月初めから軒並み5〜10%程度値上がりしている。
また、これまで急成長を遂げていた海外「直接購入（個人輸入）」市場にも急ブレーキがかかった。今年第1四半期のオンライン海外直購入額は1兆9789億ウォンと、前年同期比1.2%の微増にとどまった。ウォン安により価格競争力が喪失したことに加え、一部の配送代行業者などの経営難が重なり、消費者心理が冷え込んだためだ。
これとは対照的に、海外売上比率の高い企業はウォン安の恩恵を最大限に受けている。売上高の約80%を海外で稼ぎ出す三養（サムヤン）食品は、今年第1四半期の売上高と収益性がともに大幅に改善した。売上高の70%が海外で発生するオリオン（Orion）も、ウォン安に伴う外貨換算利益の効果で好調な実績を維持している。
百貨店業界はドル高の恩恵を受け、「外国人ショッピング特需」に沸いている。ウォン安の進行により、韓国が外国人観光客にとって「買い物の天国」となったためだ。現代百貨店の旗艦店「ザ・現代ソウル」の5月における外国人向けブランド品売上高は前年比140.6%増加し、新世界百貨店本店の4〜5月の外国人売上高は230%と爆発的に急増した。
さらに、海外の消費者がオンラインで韓国製品を直接購入する「逆個人輸入（越境EC）」市場も活気づいており、4月の電子商取引（EC）輸出額は統計開始以来、初めて月間2億ドル（約310億円）を突破した。
為替の専門家らは、高為替レートが長期化するほど、企業間の業績格差はさらに拡大すると見ている。
韓国貿易協会（KITA）国際貿易通商研究院の分析によると、為替レートが10%上昇した場合、初期段階では輸出企業の短期的な為替差益として作用する。しかし、これが長期化すると、今度は輸入原材料価格やサプライヤーの納品単価が連鎖的に上昇し、最終的には韓国の国内企業の80.1%が収益性の悪化に直面することになるという。
韓国食品大手の関係者は、「昨年の事業計画策定時、為替レートを1ドル＝1450ウォン水準とかなり保守的（ウォン安傾向）に設定していたが、現在はそれを遥かに上回る水準で推移している」とし、「このまま高為替レート基調が続けば、コスト上昇分を企業努力だけで吸収するのには限界があり、内需基盤の企業の収益性悪化は避けられないだろう」と強い危機感を示した。
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