CJ大韓通運は今年の契約物流(CL)部門の新規受注額が約7300億ウォンと予想されると26日、明らかにした。 前年（約5300億ウォン）比40%増加した数値だ。
CJ大韓通運によると、CLはW&D(保管および倉庫・運送)とP&D(港湾・荷役・輸送)で構成される。 CJ大韓通運が94年間営んでいる「母胎事業」でもある。 最近5年間（2019年~2023年）の平均営業利益は1214億ウォンに達する。
CL部門内の事業部別受注額を見ると、P&D事業は前年より14%増えた4100億ウォン、W&Dは98%急増した3200億ウォンと集計された。 これに対し、CJ大韓通運が来年までに新しく運営する新規センター面積は約57万7000㎡(17万5000坪)だ。 サッカー場（2160坪）81ヵ所の水準だ。
CJ大韓通運はCL部門の受注拡大を牽引した要因として、「物流コンサルティング」を挙げた。 物流コンサルティングとは、産業群別のオーダーメードソリューション提案をはじめ、センター設計、配送に至るSCM(供給網管理)の役割遂行をいう。
CJ大韓通運は“自社は韓国最大物流専門コンサルティング組織を保有している”とし、“94年間蓄積された業力化差別化した力量に基づいたSCM・物流分野総合コンサルティングを提供している”と説明した。
実際、あるヘルス&ビューティー（H&B）企業は、CJ大韓通運コンサルティングの効果で、保管効率と作業効率をそれぞれ42%、10%ほど向上させたという。
CJ大韓通運はこのような物流コンサルティングを高度化し、CL部門の量的・質的成長に集中する方針だ。 また、コンサルティングを通じた顧客会社の物流効率の極大化事例を着実に確保し、物流会社と顧客が共に成長するモデルを構築する計画だ。
CJ大韓通運のド·ヒョンジュン営業本部長は“産業群別のオーダーメード型コンサルティングを基盤に、1PL(1者物流)から3PL(3者物流)に転換する顧客会社受注物量が増えている”とし、“物流産業革新を主導するスマート物流ソリューションを通じ、独歩的な成長モメンタムを確保していく”と述べた。
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