ファッショングループ型地は、クロコダイルレディ、シャトレン、オリビアハスラーなどの女性服3ブランドを統合した『PICK（ピック）ライン』を拡大する。ブランドごとの商品を一つの空間でカテゴリー別に構成し、中高年層をターゲットにした統合店舗の運営を強化する戦略である。
ファッショングループ型地は、今春に発売したPICKラインが一般商品群よりも常に10％以上高い販売率を記録していると26日に発表した。PICKラインは『毎日着る服の基準（Everyday Standards）』をスローガンに掲げた商品群である。通常の販売価格を高く設定した後に割引幅を大きくするいわゆる『アップタグ（UP-TAG）』方式を適用せず、企画段階から販売価格を低く設定することが特徴である。
日中の気温差や活動性を考慮したパッカブルジャンパーやストリングフードジャンパーなどの季節の変わり目に適した商品は、上半期に準備した全ての在庫が販売された。
ファッショングループ型地は、PICKラインをクロコダイルレディ、オリビアハスラー、シャトレンに共通して適用する戦略商品群として運営している。個別ブランド中心の商品構成から脱却し、3ブランドの商品をカテゴリー別に一つの空間に構成する『統合カテゴリーキュレーション』を適用し、中高年層顧客の商品の選択肢を広げる構想である。
最近オープンした『イーマート新済州店シニアSPA複合1号店』にもこの方式を適用した。店舗内のブランド別区分を減らし、『PICKライン専用ゾーニング』を前面に配置し、大型マートを訪れるアクティブシニア顧客のショッピング動線とアクセスを最大化した。
ファッショングループ型地の関係者は、「PICKラインは不必要な価格のバブルを取り除き、30年以上にわたって蓄積された女性服の品質ノウハウを価格に反映した商品群である」と述べ、「今後も日常での活用度が高い製品を中心にブランド統合商品構成を拡大していく」と語った。
一方、ファッショングループ型地は超高齢化に対応して企業間取引（B2B）事業も拡大中である。特にシニアウェアラブルロボット事業を新たな成長エンジンとして育成する計画である。昨年7月には中国の上海中帥ロボット有限公司と契約を締結し、ウェアラブルロボットの国内独占供給を推進している。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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