2026. 09. 20 (日)

火川郡、組織を大幅に改編…観光都市局を新設し、何が変わるのか

  • 2室・10課から1室・2局・15課へ拡大…市民対応・政策調整機能の強化

  • 滞在型観光と地域別開発への期待…人材・予算の配置が成否を左右

民選9期の核心政策の実行力を高めるため、既存の2室・10課から1室・2局・15課体制に組織を改編した火川郡庁の全景
民選9期の核心政策の実行力を高めるため、既存の2室・10課から1室・2局・15課体制に組織を改編した火川郡庁の全景。 [写真=火川郡]

韓国の火川郡は、本庁の組織を1室・2局・15課体制に拡大し、民選9期の核心政策の推進に加速をかける。観光・スポーツおよび都市開発に関連する業務を総括・調整する観光都市局を新設したことが、今回の改編の際立った変化である。
 
火川郡によると、9月18日、組織は既存の2室・10課から、企画政策室と行政福祉局、観光都市局を中心とした1室・2局・15課体制に再編された。1邑・4面と2つの直轄機関、1つの事業所体制は維持される。
 
火川郡議会は9月3日に関連条例案を可決し、郡は9月11日に改正条例を公布した。公務員の定員は515人から535人に20人増加した。新規人員の補充は来年から本格化する見込みである。
 
企画政策室は郡政の企画と核心事業の調整を担当する。行政福祉局は市民対応と行政・福祉分野を総括する。観光都市局は観光・スポーツおよび都市開発に関連する事業を局単位で調整する。
 
戦略政策課や所得支援課、税務経営課なども新たに編成された。農村基本所得や日光年金、郡の遊休地活用など、民選9期の主要事業を専任組織と責任者中心で推進するための布石である。
 
市民対応体制も部門別対応から協働中心に変わる。郡は複数の部門が絡む市民対応を局単位で調整し、処理の遅延や責任の空白を減らす方針である。
 
特に観光都市局の新設は、観光産業を地域経済の核心軸として育成する意志を組織と指揮体制に反映した点で意義がある。山川魚祭りやパークゴルフに集中した訪問需要を四季を通じた滞在型観光に拡大し、地域別観光資源を連携させる行政基盤を整備したとの評価がある。
 
民選9期は、山川魚祭りのAI基盤のグローバルスマート祭りへの転換やDMZ平和観光拠点の創出、四季を通じた観光・スポーツ産業の育成を主要課題として掲げた。
 
社内でも光徳トンネルの開通に備えた観光開発や三日谷・華岳山北側、樹木園・花木園などを結ぶ滞在型観光への住民の期待が高まっている。
 
今回の改編は、民選9期の主要事業を専任組織と責任者中心に再配置した点で期待を集めている。政策決定と部門間調整の段階が明確になれば、市民対応の速度を高め、観光開発を含む核心事業の実行力を引き上げる契機となると見込まれる。
 
ただし、組織の拡大だけで住民の期待を満たしたと判断するのは早計である。地域別の専任人員と予算の配置、部門間の協働、事業推進の速度と住民所得との関連成果が伴わなければ、改編の実効性を評価することはできない。
 
後続人事では、宋希烈(ソン・ヒヨル)書記官が企画政策室長、南在善(ナム・ジェソン)書記官が行政福祉局長、姜斗一(カン・ドゥイル)書記官が観光都市局長にそれぞれ配置された。
 
郡は公職経歴と組織への貢献度、業務能力と専門性を人事に反映し、予測可能な定期人事制度も確立する計画である。
 
金世勲火川郡長は「公職者が熱心に働ける組織の雰囲気を作り、組織改編の成果が迅速な市民対応と郡民の便宜向上につながるようにする」と述べた。



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