17日、ポスコグループによると、ポスコフォーラムはグループ全役員が一堂に会し、未来の成長と革新策を議論し、外部専門家の意見を聴く場である。
今年のフォーラムは「新たな競争の場で未来価値を先取りせよ」をテーマに、17日から2日間、松島ポスコグローバルR&Dセンターで開催される。特に、7月に発表されたトリプルコア戦略の実行方法を具体化し、未来価値を先取りするための解決策を導き出すことに焦点を当てる。
今回のフォーラムは、△競争の場がどのように変わるか、△どこでどのように競争し成長するか、△どのように転換を完遂するかの3つのセッションで構成され、各セッションは分野別の最高専門家による講演や対談、パネルディスカッション形式で進行される。
張会長は「地政学的再編と技術パラダイムの転換など、競争の場が変わる大転換期には迅速な実行力が生存の鍵である」と述べ、「トリプルコア戦略を完遂し、資源中心の業の拡大を成功させるためには、まず変化の方向を読み、何を準備し、どれだけ迅速に変化するかについて明確な答えを見つける必要がある」と強調した。続けて「大胆な目標と果敢な実行で新たな成長の道を切り開こう」と呼びかけた。
張会長はまた、△鉄鋼の現地化戦略、△リチウム・希土類の主要市場の先取り、△エネルギー事業の緩衝役を核心課題として挙げ、事業ごとに異なる経営環境を考慮し、差別化された成長論理を適用していくべきだと述べた。
基調講演を担当したドミニク・バートン（Dominic Barton）リオティント取締役会議長は、地政学と技術の変化が企業価値に与える影響を分析し、ポートフォリオの再編と選択と集中に基づく投資を通じて顕著な成長を遂げたグローバル企業の事例とポスコグループへの戦略的示唆を提示する。
続くセッションでは、グローバル産業秩序の再編過程で新たな成功公式を創出する先導企業の戦略と対応事例分析を通じて示唆を発掘し、フィジカルAIが主導する自律製造技術の活用可能性と未来価値向上策を検討する。
ポスコグループは今回のフォーラムを通じて、グループが進むべき方向を具体化し、中期実行アジェンダを導出する計画である。
以前、ポスコグループは「CEOインベスター・デイ」で鉄鋼を超えてリチウム、エネルギーまで資源を中心に事業ポートフォリオを再編し、トリプルコア戦略を通じて国家代表の核心資源供給者に飛躍するというビジョンを明らかにした。
ポスコグループ関係者は「今後、資源中心のポートフォリオ転換を加速し、迅速な実行力を基に供給網強化、技術及び企業価値の革新を通じて未来成長基盤を固めていく」と述べた。
一方、ポスコグループはトリプルコア戦略に基づき事業再編にも速度を上げている。アメリカ・ルイジアナの電炉製鉄所を通じて鉄鋼の現地化を推進する一方、リチウム・希土類などの核心資源供給網の確保を拡大し、資源中心の事業ポートフォリオを強化している。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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