戦争の計算が変わりつつある。兵力や火力の大きさではなく、AIが戦場を読み、判断を支援する速度が勝敗を分ける。ドローンが監視し、無人システムが任務を遂行し、AIが指揮官の決定を助けるフィジカルAI時代が到来した。韓国には半導体と製造業、世界が認めるK防衛がある。ここにAIを結びつけることができるのか。その挑戦の中心に防衛事業庁と李容哲庁長が立っている。
戦争の歴史が変わりつつある。過去には兵力と武器の数が勝敗を決定し、産業革命以降は戦車や艦船、戦闘機やミサイルが戦争を左右した。しかし、AI時代には異なる。ドローンが戦場を監視し、AIが衛星やレーダー、各種センサー情報を分析し、無人車両やロボットが人を代わって任務を遂行する。戦闘機と無人機が共に作戦を行い、AIが指揮官の判断を支援する。人工知能が現実の機械や武器と結びつくフィジカルAI時代が開かれたのである。
世界の防衛産業の競争構図も変わりつつある。誰がより強力な武器を作るかの競争から、誰がAIや半導体、ドローンやロボットをより早く武器システムに適用するかの競争へと移行している。韓国にはこの流れに乗る条件が整っている。半導体があり、自動車や造船、バッテリー産業があり、ロボットや情報通信技術もある。
ここにK9自走砲、K2戦車、FA-50軽攻撃機、天弓-IIなど、世界市場で認められているK防衛がある。今や次の挑戦はK防衛とAIを結びつけることであり、その中心に防衛事業庁がある。防衛事業庁はAIを研究する機関ではなく、AI技術を実際の武器にする機関である。民間や研究機関の技術を発掘し、武器システムとして開発し、試験・評価を行い、軍に配備し、企業を育てて世界市場に輸出する役割を担っている。
ウクライナ戦争や中東紛争は、高価な戦車や戦闘機だけでは勝利を保証できないことを示している。ドローンが戦場を監視し、AIが偵察情報を分析し、AI基盤の指揮統制システムが膨大な情報を分析して作戦決定を支援する。戦争の中心にデータとAIが入っている。韓国軍もAI基盤の監視・偵察システム、無人機と無人戦闘車両、AI指揮統制システム、有・無人複合戦闘システムを備えなければならない。しかし、技術研究だけでは不十分である。
実際の武器システムとして作り、軍に配備し、戦場で使用できるようにしなければならない。これが防衛事業庁の役割であり、良い技術を開発する国よりも、その技術を最も早く武器システムにする国が強い軍隊と防衛産業を持つ可能性が高い。
韓国には大学や政府出資研究機関、大企業やスタートアップが作った優れたAI技術が多い。問題は、この技術が実際の武器システムに結びつくのに長い時間がかかることである。従来の方法では、軍の要求決定、研究開発、試験評価、量産、配備までに10年以上かかることもある。AI技術は数年ではなく数ヶ月の間に進化するため、このような方法だけでは競争が難しい。李容哲庁長に与えられた課題は明確である。
民間の優れた技術を迅速に発掘し、軍が直接使用して問題を改善し、再び使用するプロセスを迅速に繰り返すことである。AI時代の防衛産業の競争力は速度から生まれる。
韓国は半導体や自動車、艦船や戦闘機、戦車や自走砲、ロボットやバッテリーを製造する世界的な製造業強国である。この産業基盤はAI防衛産業時代の強力な競争力となる可能性がある。AI武器システムにはAIだけでなく、半導体、センサー、通信技術、バッテリー、精密製造能力が必要である。
戦車や艦船、戦闘機にAIを加え、ドローンやロボットをつなげることで、個別の武器をうまく作る国からAIがつなぐ知能型武器システムを作る国へと発展できる。K防衛の次の競争力はAIと半導体である。
国防はフィジカルAIが最も早く普及できる分野の一つである。無人戦闘車両、AIドローン、自律走行軍用車両、無人水上艦と無人潜水艦、AI結合監視・偵察システムがその例である。良いAIモデルだけではフィジカルAI強国にはなれず、AIが動く身体—自動車、ロボット、艦船、航空機—が必要である。韓国はこの製造業基盤を既に持っているため、AIと製造業、K防衛の結合は新たな国家成長の原動力となる可能性がある。
完璧な武器を作ることも重要だが、AI時代には速度も重要である。10年間武器を開発すれば、完成する瞬間には技術が既に遅れをとっている可能性がある。迅速取得システムが重要な理由である。民間技術を迅速に発掘し、試作品を作り、軍が使用し、性能を改善し、効果が証明されれば迅速に拡大する方法が必要である。
AI時代の武器開発競争力は、どれだけ完璧な計画を立てるかよりも、どれだけ早く開発・実証・改善するかにかかっている。
韓国の優れたAI技術は大企業だけにあるわけではない。映像分析、自律走行、ロボット、ドローン、サイバーセキュリティ、量子技術を持つスタートアップも多い。しかし、防衛産業市場は参入障壁が高く、小さな企業が単独で入るのは難しい。AI時代にはこの構造が変わるべきである。良い技術を発掘し、軍が使用して検証した後、武器システムに適用し、世界市場に進出させる成長のはしご、既存の防衛大企業とAIスタートアップが協力するオープンエコシステムが必要である。
ハンファエアロスペース、現代ロテム、韓国航空宇宙産業、LIGネクスワンなど防衛大企業の製造能力とスタートアップの技術革新能力が結びつけば、競争力は大きく高まる可能性がある。防衛事業庁は企業を管理する機関を超え、企業と技術、軍と市場をつなぐプラットフォームにならなければならない。
AI武器システムは現場で使用されて完成する。陸軍のAIドローン、海軍の無人水上艦、空軍の有・無人複合戦闘システム、海兵隊のAI監視システム、軍需・整備分野のAI適用まで、韓国軍全体がAI国防技術の巨大な実証現場となる可能性がある。成功した技術は軍に拡大適用され、防衛企業が製品化して世界市場に輸出される。国防需要と産業育成、防衛産業輸出が一つに結びつくのである。
K9自走砲、K2戦車、FA-50、天弓-IIで象徴されるK防衛1.0の競争力は価格と品質、納期、カスタマイズ改善能力であった。しかし、世界防衛産業市場は再び変わっている。AIドローン、無人戦闘システム、AI指揮統制システム、自律走行軍用車両、AI監視・偵察システムが未来の輸出商品である。K防衛2.0は個別の武器販売を超え、AIとデータでつながった統合戦闘システムの輸出でなければならない。
AIは武器システムだけでなく、防衛事業行政自体も変えることができる。防衛事業庁に蓄積された膨大なデータをAIが分析すれば、コスト分析、事業リスクの事前探知、契約・規則の検討、スケジュール管理の生産性が向上する。AI武器を作ることと同じくらい、AIで働く防衛事業庁を作ること自体も重要である。
技術を守ることも並行して行わなければならない。K防衛の輸出と海外協力が増えるほど、技術流出やサイバー攻撃のリスクも高まる。データ保護、アルゴリズムのセキュリティ、サプライチェーン管理が必要である。また、AIが誤った目標を識別した場合の責任、自律武器システムの判断範囲、AI決定過程の検証といった倫理・法的問題も準備しなければならない。
AIが人間の判断を支援するが、生命と安全に対する最終責任は人間が持つという原則が重要である。昌原、泗川、亀尾、大田、論山・鶏龍など防衛地域経済にもAIの結合は新たな機会であり、若者の雇用や地域産業の育成につながる可能性がある。
李容哲庁長に与えられた課題は、良い武器を開発・購入することを超え、AI時代に適した新しい韓国の防衛産業を設計することである。AIを研究室から戦場へ、民間技術を武器システムへ、スタートアップを防衛市場へ、K防衛を世界AI防衛市場へ導くこと。それが韓国を世界最高のAI防衛強国にする道である。
:李容哲防衛事業庁長:
行政と国防分野を広く経験した。政府の主要職で政策調整と行政経験を積み、防衛事業庁長として急変する安全環境の中で防衛産業の革新、武器システムの取得制度改善、K防衛の競争力強化を推進している。
AIと半導体、ドローンと無人システムを迅速に武器システムに適用し、民間技術と製造業の競争力をK防衛と結びつけ、国内で検証されたAI武器システムを世界市場に輸出する成長のはしごを作ることが彼の課題である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
