ホームプラスは、売上不振とM&Aの難航という二重の苦境に直面している。再開初期に賑わった消費者の足が減少する中、今月末までに全体売却の買収者を確保できなければ、店舗と不動産資産を分けて売却する分離売却が避けられないとの見方が出ている。
11日、流通業界によると、ホームプラスの今月初めの売上は目標の30%にとどまった。先月中旬の40%からさらに低下したことになる。今月3日から5日には、1日の売上が30億ウォン台にとどまり、昨年8月13日の再開初日に記録した106億2800万ウォンと大きな差が生じた。
売上減少の要因には、再開直後に続いた「応援買い物」の動きが弱まったことや、オリーブヤングやダイソーなど主要入店業者の撤退による顧客流入の減少が影響していると考えられる。経営難が続く中、ホームプラスは未払い賃金や秋夕の賞与、退職金の支払いを条件に、別途慰労金のない希望退職を受け付けている。
現在、ホームプラスは自社店舗67店を含むマート事業部門と本社を一括売却する方針を進めている。売却を担当する三一会計法人を通じて投資案内書を発送し、今月末までに買収意向者を探す計画だが、まだ明確な候補者は現れていない。
全体売却が不成立となった場合、収益性の高い店舗を他の流通業者に譲渡するか、不動産価値のある資産を個別に処分する案が代替案として挙げられている。ただし、店舗ごとの売却が進む場合、雇用不安が増大する可能性がある。先月、国民年金加入者基準でホームプラスの従業員は9121名である。
ホームプラスの関係者は「会社も労働組合も最終的にM&Aを実現させなければ生き残れないことを理解している状況だ」と述べ、「買収意向者が現れない場合、分離売却が代替案となる可能性がある」と語った。
マート労働組合ホームプラス支部は声明を通じて、「M&A実現のための協力の約束をそのまま守る」とし、「買収者の発掘に政府が直接乗り出すべきだ」と明らかにした。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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