大宇建設CI。 [写真=大宇建設]
大宇建設は、都市再生事業やデータセンターなどの未来成長事業の競争力を強化するため、組織改編と役員人事を実施した。大規模プロジェクトのリスク管理機能を強化し、安全・品質管理体制も整備した。
8日、大宇建設はこの内容を含む全社的な組織改編と役員人事を行ったと発表した。
まず、建築事業本部傘下の都市再生事業チームを都市再生事業1チーム、都市再生事業2チーム、都市再生事業管理チームの3チームに拡大した。今年、都市再生事業分野で過去最大の受注実績が期待されるため、関連組織を拡大し、戦略事業として育成する方針である。人工知能（AI）時代の核心成長エンジンとしてデータセンター事業を拡大するため、データセンター事業チームも新設した。
大規模プロジェクトのリスク管理機能も強化した。加徳島新空港やチェコのドゥコバニ原発、パプアニューギニア・モザンビークの液化天然ガス（LNG）事業などの主要プロジェクトに対応するため、戦略企画本部内の事業管理チームを建築事業管理チーム、土木事業管理チーム、プラント事業管理チームに細分化した。
安全・品質関連機能を統合管理する安全品質本部も新設した。現場中心の品質管理支援と全社的なモニタリング体制を強化し、重大災害や品質事故を防ぐ計画である。
技術競争力強化のための研究開発（R&D）組織も改編した。各事業本部に分散していた研究組織を技術研究所中心に統合し、現場技術支援と研究開発能力を高めることにした。
大宇建設関係者は「今回の組織改編と人事は急変する建設産業環境に先手を打ち、持続的な成長を支えるためのものである」と述べ、「戦略事業の拡大と大規模プロジェクトの先制的リスク管理、安全・品質競争力強化を通じて持続可能な成長基盤を整える」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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