教員グループは、従業員の人工知能（AI）活用能力を高め、業務全般にAIを活用できる基盤を段階的に整備していると8日に発表した。
張平淳（チャン・ピョンスン）教員グループ会長は、今年の教育事業の核心的成長戦略としてAIを提案し、AI時代に教育分野で先行する体制を構築し、これを実行する必要があると強調した。
特に、くもんと赤ペンが長年蓄積してきた学習データをAIと結びつけることで、会員一人ひとりへの理解を深め、より精緻な学習管理と相談サービスを提供できるという構想を示した。
教員グループは現在、従業員を対象にAI実務活用教育を運営し、業務に必要なAIサービスの購読料を支援するなど、構成員がAIを業務に活用できる環境を整えている。
これを基に、職務や業務の特性に応じたAI活用方法を模索し、各領域で必要な基盤と運営体制を段階的に構築する計画である。
教員グループは、今年6月にグループ全体のAX転換を本格化させるために「AIタスクフォース」を発足し、全社的なAI活用体制の構築に取り組んでいる。AIタスクフォースは、グループのAI転換の方向性と主要課題を具体化し、事業および業務領域ごとのAI活用課題を発掘・推進するなど、グループ全体のAX転換を主導する役割を担っている。
これまで構成員がAIを業務に活用できる基盤を整えることに集中していたが、今後は蓄積された活用経験を基に、構成員が各自の業務にAIを積極的に適用し成果を導出する「AI活用の内在化」に加速を図る計画である。
特に、今年下半期内にグループ各組織でAX実行を主導する「AIチャンピオン」を選定し、彼らの専門性を体系的に強化するための専用育成プログラムを運営する予定である。
AIチャンピオンは、各組織でAI活用課題を直接発掘し実行するAX実務リーダーとして、職務特性に応じたAI活用モデルを普及させ、組織内でのAI活用を主導する役割を担う。
また、グループ全体でAI活用によって成果が確認された優良事例を継続的に発掘・共有し、これを全社的に普及できる体制を構築する計画である。
構成員の自発的なAI活用を促し、優良事例の普及を活性化するためのさまざまな支援およびインセンティブ策も検討する。
教員グループの関係者は「グループAXの究極的な目標は、AI活用を一過性の課題にとどめず、構成員の働き方に自然に内在化させることである」と述べ、「AIチャンピオンを中心に構成員が直接AX課題を発掘し実行できる基盤を整え、優良事例を全社的に普及させ、自発的なAX革新が持続的に続く組織文化を作り上げていく」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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