超高齢社会の到来により、高齢者向け産業市場は80兆円規模を形成している。製薬・バイオ企業は、介護施設や短期滞在型の介護事業に次々と進出している。病院退院後の家庭復帰前の回復を助ける『中間介護』の需要が高まる中、企業は既存の介護施設の買収・リニューアルからデジタルヘルスケア連携プログラムまで、多様なモデルでシニアケア市場を狙っている。
29日、韓国保健産業振興院によると、2024年の国内高齢者向け産業市場規模は約81兆8000億ウォンと推定されている。このうち、高齢者向け介護サービス業は2023年の13兆7200億ウォンから2024年には15兆3300億ウォンへと11.7%急増した。
これに伴い、宗根堂産業・大雄開発などの主要製薬会社の関連企業は、介護施設の買収・リニューアルと短期滞在型『中間介護』モデルを前面に出し、シニアケア市場の先取りに乗り出している。
宗根堂ホールディングスの関連会社である宗根堂産業は、21日に京畿道用仁市のキフン区にプレミアム介護施設『ベルフォレスト用仁』を開設した。この施設は、既存の『ムジゲシルバーケアス』を買収し、新ブランドとして全面リニューアルした。会社は、高齢化に伴う高齢者介護需要の増加に対応し、既存のヘリテージナーシングホーム・ベルフォレスト江日に続き、首都圏南部までシニアケア事業を拡大する戦略である。
大雄グループは、大雄開発を通じて、7月に京畿道ハナム市に病院治療と家庭復帰の間の空白を狙った30室規模の短期滞在型施設『ケアハブ』を開設した。ケアハブは、手術・治療後のリハビリと回復管理が必要な、または家族・介護者の空白で短期介護が必要な60歳以上を主要対象とする。ケアハブは、認知・身体・睡眠・栄養などの健康管理ルーチンを統合的にチェックし、看護人員とITを組み合わせた24時間モニタリングとデジタルヘルスケア企業との協業を通じて、認知・身体回復プログラムを提供するのが特徴である。
業界関係者は、「特に製薬会社が介護事業を通じて患者・シニアとの直接接点を増やすことで、長期的には新薬開発やデジタルヘルスケアとの連携にも役立つだろう」と展望した。
シニアトータルケア企業の動向も注目される。ケアダックは今月、ソウル麻浦に介護と教育を組み合わせた2世代ウェルネスデイケアブランド『ケアダックお年寄り介護学校』を新たに発表し、シニア向け事業を広げている。これは単なる介護を超え、教育・プログラムを組み合わせた『デイケア』形式で、シニアの日常機能維持と社会参加を支援する流れに合致している。
企業の介護事業進出は、高齢者向け市場の成長に対応するだけでなく、単なる医薬品販売を超え、予防・回復・日常管理までを網羅するヘルスケアプラットフォームとして事業領域を広げようとする狙いがある。特に介護サービス市場が持続的に成長している上、病院退院後の回復需要も増加しているため、企業にとって新たな収益源となる可能性があるとの分析がある。
朴在炳ケアダック代表は、「最近、製薬業界で新事業拡張の一環としてシニア施設分野への進出が積極的に強化されている」と述べ、「各企業は実際の施設運営経験と入居者管理経験を蓄積しながら、サービス構成と運営方式を高度化していくと見られる」と語った。続けて、「ブランドの強みと事業能力を実際のサービスモデルにどう具現化するか、運営過程でこれをどれだけ安定的に定着・発展させるかが、今後の市場内競争力を左右するだろう」と述べた。
29日、韓国保健産業振興院によると、2024年の国内高齢者向け産業市場規模は約81兆8000億ウォンと推定されている。このうち、高齢者向け介護サービス業は2023年の13兆7200億ウォンから2024年には15兆3300億ウォンへと11.7%急増した。
これに伴い、宗根堂産業・大雄開発などの主要製薬会社の関連企業は、介護施設の買収・リニューアルと短期滞在型『中間介護』モデルを前面に出し、シニアケア市場の先取りに乗り出している。
宗根堂ホールディングスの関連会社である宗根堂産業は、21日に京畿道用仁市のキフン区にプレミアム介護施設『ベルフォレスト用仁』を開設した。この施設は、既存の『ムジゲシルバーケアス』を買収し、新ブランドとして全面リニューアルした。会社は、高齢化に伴う高齢者介護需要の増加に対応し、既存のヘリテージナーシングホーム・ベルフォレスト江日に続き、首都圏南部までシニアケア事業を拡大する戦略である。
大雄グループは、大雄開発を通じて、7月に京畿道ハナム市に病院治療と家庭復帰の間の空白を狙った30室規模の短期滞在型施設『ケアハブ』を開設した。ケアハブは、手術・治療後のリハビリと回復管理が必要な、または家族・介護者の空白で短期介護が必要な60歳以上を主要対象とする。ケアハブは、認知・身体・睡眠・栄養などの健康管理ルーチンを統合的にチェックし、看護人員とITを組み合わせた24時間モニタリングとデジタルヘルスケア企業との協業を通じて、認知・身体回復プログラムを提供するのが特徴である。
業界関係者は、「特に製薬会社が介護事業を通じて患者・シニアとの直接接点を増やすことで、長期的には新薬開発やデジタルヘルスケアとの連携にも役立つだろう」と展望した。
シニアトータルケア企業の動向も注目される。ケアダックは今月、ソウル麻浦に介護と教育を組み合わせた2世代ウェルネスデイケアブランド『ケアダックお年寄り介護学校』を新たに発表し、シニア向け事業を広げている。これは単なる介護を超え、教育・プログラムを組み合わせた『デイケア』形式で、シニアの日常機能維持と社会参加を支援する流れに合致している。
企業の介護事業進出は、高齢者向け市場の成長に対応するだけでなく、単なる医薬品販売を超え、予防・回復・日常管理までを網羅するヘルスケアプラットフォームとして事業領域を広げようとする狙いがある。特に介護サービス市場が持続的に成長している上、病院退院後の回復需要も増加しているため、企業にとって新たな収益源となる可能性があるとの分析がある。
朴在炳ケアダック代表は、「最近、製薬業界で新事業拡張の一環としてシニア施設分野への進出が積極的に強化されている」と述べ、「各企業は実際の施設運営経験と入居者管理経験を蓄積しながら、サービス構成と運営方式を高度化していくと見られる」と語った。続けて、「ブランドの強みと事業能力を実際のサービスモデルにどう具現化するか、運営過程でこれをどれだけ安定的に定着・発展させるかが、今後の市場内競争力を左右するだろう」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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