2026. 09. 21 (月)

新韓、インドネシア金融持株会社体制を稼働

  • 銀行に持株機能を付与し、ファイナンス・証券を含む運営持株を構築

  • 系列会社の共同営業を拡大し、資本・リスク管理を一元化

新韓銀行本店の写真
新韓銀行本店。 [写真=新韓銀行]
新韓銀行はインドネシアに進出した金融系列会社を一つの体系の下で管理する金融持株会社体制を稼働させた。現地金融当局のガバナンス規制に対応するだけでなく、銀行・ファイナンス・証券に分かれた事業と顧客基盤を連携させ、資本とリスクを統合管理する基盤を整えた。

21日、金融業界によると、新韓インドネシア銀行は16日に金融持株会社体制として正式に発足した。新韓銀行は昨年9月にインドネシア金融監督庁(OJK)から金融持株会社への転換計画を承認された後、現地系列会社の株式再編やガバナンス整備などの関連手続きを進めてきた。今後、現地規定に基づく後続の行政手続きと詳細な運営体制の整備を続ける予定である。

新韓は新たに持株会社を設立するのではなく、既存の新韓インドネシア銀行に持株機能を付与する方式を選択した。新韓インドネシア銀行が銀行業を継続しながら、ファイナンスや証券などの現地金融系列会社を管理する『運営持株会社』の役割を担う構造である。

今回の転換の核心は、現地系列会社を個別に運営していた方式から脱却し、統合管理体制を整えたことである。系列会社ごとに分散していた顧客と事業を連携させ、共同営業を拡大し、資本配分とリスク管理もグループ全体でより体系的に推進できるようになった。

新韓インドネシア銀行の業績も改善の流れを見せている。純利益は2023年76億ウォンから昨年221億ウォンに増加し、2年で約3倍となった。今年上半期の純利益は111億ウォンで、前年同期比26.3%減少したが、昨年上半期の引当金戻入と不良資産売却益が反映されたため、基準効果が影響した。

新韓銀行は海外ネットワークを単に拡大するのではなく、進出した市場で顧客基盤と収益性を強化する質的成長に焦点を当てている。政策金融機関などと協力し、国内企業の海外進出を支援する一方、現地の優良企業を対象に営業を拡大し、顧客基盤の現地化を推進する戦略である。

海外店舗の人工知能(AI)・デジタル基盤による業務効率化と商品・サービス競争力の強化にも取り組む。さらに、資本効率性を考慮した質的資産成長と先制的なリスク管理を通じて、海外事業の収益性と健全性を同時に高める方針である。

新韓銀行関係者は「今回の金融持株会社への転換はインドネシア現地の規制とガバナンス要件に対応するためのものである」とし、「国ごとに規制環境や事業条件が異なるため、現時点ではインドネシア金融持株体制を安定的に運営し、事業競争力を高めることに優先的に集中する計画である」と述べた。



* この記事はAIによって翻訳されました。
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