金融監督院は9日、生命保険協会教育文化センターで保険会社・保険協会の役員49名を対象に「保険会社成果評価慣行改善ワークショップ」を開催した。
今回のワークショップでは、保険会社のKPI点検結果や検査指摘事例、海外主要国の成果評価体系の運営状況などが重点的に議論された。
金融監督院が成果評価体系を点検した結果、最高経営責任者(CEO)の成果評価において短期実績中心の評価体系、中・長期的健全経営のインセンティブ不足、消費者保護成果の形式的設計及び運営などの不十分な点が明らかになった。
多くの保険会社が収益性・成長性評価の際、短期財務成果に偏重し、誤った計算仮定に基づく将来の損失は経営陣の評価に反映されていないことが分かった。
商品ライフサイクルごとにも問題点が確認された。商品設計・製造部門では誤った商品設計に対する事後ペナルティがなく、販売・維持部門では短期維持率中心の評価により長期契約維持のインセンティブが不足していた。保険金支払い部門では、賠償担当役員の成果に損害率管理項目が含まれており、保険金未支払いのインセンティブと消費者利益の対立が懸念されるとの指摘があった。
パク・ジソン金融監督院副院長は「保険会社の成果評価体系が短期・外形成長中心から脱却し、中長期的な視点で持続可能な成長と財務健全性、消費者利益がバランスよく設計されるよう努力が必要である」と訴えた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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