インターネットバンキングなどの非対面チャネルが活性化する中、銀行の営業店舗の統廃合が進んでいる。銀行は閉鎖した店舗だけでなく、利用率が低下した社員宿舎などの遊休不動産も売却し、資産の効率化に取り組んでいる。
7日、金融業界によると、KB国民銀行は今月初めに『所有不動産の賃貸誘致及び売却主幹業務』の入札を公示し、関連する主幹会社の選定に着手した。開浦洞の業務施設に対する賃貸誘致と、大田のドマ洞宿舎、清州総合金融センターなど銀行所有の不動産16カ所に対する売却主幹を任せる内容である。賃貸誘致対象を除いた売却対象不動産の総タクサン鑑定額は約1800億ウォンである。
KB国民銀行は昨年7月にも遊休不動産9カ所を売却対象に挙げた。そのうち4カ所は現在、優先交渉対象者選定手続きを進めている。
他の銀行も遊休不動産の整理を加速している。新韓銀行はソウルの聖水洞社員宿舎や旧正陵支店、旧釜山駅支店などの不動産8カ所について売却を進めている。ウリ銀行も旧ギャラリアパレス支店やアヒョン駅支店、旧水原金融センターなど遊休不動産39カ所について売却手続きを進めている。
銀行が遊休不動産の処分に乗り出す背景には、非対面金融の普及による営業店舗の縮小と資産の効率化がある。単純な振込や照会を超え、融資や商品加入などの主要な金融業務をモバイル・インターネットで処理する金融消費者が増え、オフライン店舗の機能が減少している。社員宿舎など利用率が低下した業務用不動産も整理対象に上がっている。
韓国銀行の集計によると、昨年の国内銀行のインターネットバンキング利用件数はモバイルバンキングを含め、日平均2829万件で、2020年の1333万件から112.2%急増した。金融取引が非対面チャネルに迅速に移行する中、銀行のオフライン店舗運営の必要性も低下しているとの分析がある。
実際、5大銀行（KB国民・新韓・ハナ・ウリ・NH農協）の国内営業店舗は同期間に4425カ所から3752カ所に5年で15.2%（673カ所）減少した。銀行は業務に直接使用しない不動産を原則として保有できないため、営業店舗の閉鎖などで生じた遊休不動産を処分するインセンティブも高まっている。
市中銀行関係者は「営業店舗を運営するには不動産だけでなく人件費などの維持費がかかる一方、インターネットバンキングの活性化により顧客のオフライン訪問は減少する傾向にある」とし、「営業店舗が統廃合される中、もはや業務用として活用しない不動産は売却などを通じて整理せざるを得ない」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
