24日の金融業界によると、新韓金融グループは27日に取締役会ラウンドテーブルを開催する予定である。
ラウンドテーブルは、新韓金融の取締役会が毎年定期的に開催する投資家とのコミュニケーションイベントであり、グループの中長期経営戦略やガバナンスの方向性を共有し、株主と取締役会が主要な課題について意見を交わす場である。経営陣だけでなく、取締役会が直接投資家とコミュニケーションを図り、経営戦略や株主還元政策に対する信頼を高めることを目的としている。
新韓金融は今回のイベントで、年間現金配当1兆4000億ウォンと1兆4000億ウォン以上の自社株買いや消却を含む、合計2兆8000億ウォンを超える株主還元計画を説明する予定である。短期的な還元規模だけでなく、安定した利益と資本比率を基に、現在の株主還元政策を持続可能であることを強調する見込みである。
来月には、チン・オクドン新韓金融会長がイ・チャンジン金融監督院長と共にイギリスを訪問する。グローバル金融の中心地であるイギリスの投資家に対し、韓国の金融市場や金融機関の競争力、企業価値向上の取り組みを伝える予定である。金融当局のトップと金融持株会社の会長が共に海外投資家と会い、コリアディスカウント解消に向けたセールスを行うことになる。
他の金融持株会社もCEOを前面に出した投資家とのコミュニケーションを強化している。KB金融は、今年自社株買いや消却1兆9000億ウォンを含む、総額3兆7000億ウォンの株主還元を発表した。ヤン・ジョンヒKB金融会長は、毎年開催されるラウンドテーブルでグループの経営成果や成長戦略、資本活用計画について株主と直接コミュニケーションを図ってきた。
ハナ金融もハム・ヨンジュ会長が北米などの海外投資家と会い、自社株取得や消却の拡大を含む株主還元強化策を説明してきた。ウリ金融は、イム・ジョンリョン会長を中心に海外IRを継続しつつ、代表取締役の3期連任時に取締役会の特別決議を経るようにするなど、ガバナンスの透明性を高めることに焦点を当てている。
金融持株会社がCEOと取締役会を投資家とのコミュニケーションの前面に立たせる背景には、国内金融株の慢性的な過小評価がある。安定した利益創出能力と高い配当利回りにもかかわらず、主要金融持株会社の株価純資産倍率（PBR）は依然として1倍を下回っている。株価が帳簿上の純資産価値にも達していないことを意味する。
最近、金融持株会社間での株主還元競争が本格化する中、投資家に伝えるべき内容も変わってきている。単に四半期の業績や自社株消却の規模を紹介するだけでなく、中長期の株主還元政策の持続可能性や資本比率管理、成長投資計画を具体的に示す必要がある。
金融業界関係者は、「自社株買いや消却の規模を増やすだけでは、企業価値向上計画の持続可能性を投資家に十分に説明することは難しい」と述べ、「CEOと取締役会が直接資本政策やガバナンス改善の方向性を説明することが、グローバル投資家の信頼を確保し、金融株の再評価を引き出す重要な手段となっている」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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