[総合] サムスン電子、110兆ウォンの株主還元…国内企業史上最大
サムスン電子は、今年最大110兆ウォンに達する史上最大規模の株主還元を行うことを発表した。これは、既存の国内企業の最大記録を約5倍上回る規模である。半導体の業績改善により確保した現金を株主に大規模に還元し、最近の従業員報酬を巡る株主の不満にも応える形となった。業績成長と株主価値の向上を同時に実現する株主親和経営を一層強化したとの評価がある。サムスン電子は21日に取締役会を開き、2026年の株主還元規模を約90兆～110兆ウォンと予想し、実施方針を決議した。これは、2020年の20兆3000億ウォンの約5倍に相当する。2016年から2025年までの年平均株主還元規模である13兆8000億ウォンと比較すると、約7倍に達する。サムスン電子は2024年から2026年の3年間に余剰キャッシュフロー（FCF）の50%を株主還元に活用するという既存の方針もそのまま実施することを決定した。
サムスン電子は今回の決定を通じて、最近の業績改善に伴う現金創出力を株主に積極的に還元する方針である。今年の予想株主還元を含めると、2024年から2026年の3年間の株主還元規模は総額120兆～140兆ウォンに達する見込みである。
サムスン電子の株主還元拡大は一時的な措置ではない。サムスン電子は1975年に国内証券市場に上場して以来、1980年を除いて毎年現金配当を実施してきた。2016年にはFCFの50%を株主還元の財源として活用する方針を打ち出し、2017年からは四半期配当を導入し、年間4回の配当を行う体制を整えた。
チョ・ヒョンジュン会長「父は臨終直前まで告訴を取り下げるなと言った」
チョ・ヒョンジュンヒョンソングループ会長は、弟のチョ・ヒョンムン元ヒョンソングループ副社長との対立について、「父が臨終直前までチョ元副社長が悔い改めるまで告訴・告発を取り下げるなと言った」と証言した。チョ会長は21日、ソウル中央地裁刑事25単独のイ・ソンヨル裁判官の審理で行われたチョ元副社長の強要未遂の容疑に関する公判に証人として出席し、このように述べた。二人が法廷で会うのは2014年のいわゆる「ヒョンソン兄弟の乱」以来初めてである。
チョ会長は今回の告訴・告発が故チョ・ソクレ元ヒョンソングループ名誉会長の意向に従ったものであると強調した。「父が次男を目覚めさせるためにはこの方法しかないと、血を吐く思いで選んだ訴訟である。この方法以外ではヒョンムンを悔い改めさせることはできない。こうしてでも反省してほしいと言っていた」と述べた。
続けて「どれだけ多くの家族が被害を受けているか分からない」とし、「父の話を心に留めて、これ以上我が家を苦しめないでほしいというのが告訴・告発の理由である」と語った。
李大統領の支持率、肯定・否定45%で拮抗…前週より1%上昇
李在明大統領の国政支持率が就任後最低値を記録した先週よりわずかに上昇し、否定評価と同率となったという世論調査結果が21日に発表された。韓国ギャラップが18日から20日にかけて全国の18歳以上1004人を対象に調査し、同日公開した結果によると、李大統領の職務遂行に対する肯定評価は45%であった。先週14日に公開された8月第2週の調査で就任後最低値の44%を記録したことと比較すると、1ポイント上昇した数値である。
大統領職務遂行に対する否定評価も45%で、肯定評価と同率となった。回答者の11%は意見を保留した。
青瓦台、「金与正の談話」に「不必要な誹謗をやめ、平和共存を共に進めるべき」
青瓦台は北朝鮮に対し、「不必要な誹謗をやめ、韓半島の平和共存に向けて共に進むことを促す」と述べた。青瓦台関係者は21日、金与正北朝鮮労働党副部長が20日夜、李大統領の実名を挙げて非難した談話に対し、「我々の政府と大統領に対する誹謗的な言葉は相互信頼を築く助けにはならない」と述べた。
続けて「政府は相互尊重に基づく韓半島平和共存政策を一貫して推進していく」と強調した。
李大統領、「豪雨被害」巨済・統営を特別災害地域に指定
李大統領は最近の集中豪雨で大きな被害を受けた慶南巨済市と統営市山陽邑・奉平洞を特別災害地域に指定した。カン・ユジョン青瓦台首席報道官は21日、書面ブリーフィングを通じて、李大統領が南部地方の異例の集中豪雨で被害を受けた該当地域を特別災害地域に指定したと発表した。
特別災害地域に指定されると、災害復旧に必要な国費が追加で支援される。被害を受けた住民は国税と地方税の納付猶予をはじめ、公的料金の減免などの支援を受けることができる。
カン報道官は「政府は利用可能な人員と資源を総動員して迅速な被害の収拾と復旧に努めている」とし、「今回特別災害地域に指定されなかった被害地域についても、精密調査を経て基準を満たす場合には特別災害地域の指定を検討する計画である」と述べた。
西草社屋に集まったサムスン電子DX労組…「経営失敗の責任を取れ」
サムスン電子DX（デバイス体験）部門の従業員を中心としたサムスン電子労働組合「同行（ドンハンノジョ）」が経営陣の経営失敗による収益性悪化の責任を従業員に転嫁してはならないとし、全社的な報酬制度の整備を要求した。同行ノジョは21日、ソウル西草区のサムスン電子西草社屋近くで集会を開き、「会社が経営失敗の全責任を従業員に転嫁している」と主張した。
労組は「役員は全社の成果で報酬を受け取りながら、従業員には事業部ごとの各自生存を求めている」とし、「経営判断の失敗に対する代償がコスト削減と人員削減という名のもとに従業員に戻ってきている」と批判した。
同行ノジョが示した要求案は、△DX部門の従業員1人当たり自社株1000株の支給、△全社の成果に連動した共通財源の整備、△基本給の引き上げ率（ベースアップ）の全社同一適用などである。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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