2026. 08. 22 (土)

サムスンDX労組、賃金交渉終了後も再び街頭へ…退勤時に強制的なデモで論争

  • 自社株1000株要求し金曜日午後に街頭行進

  • 市民の不便を増大させる強硬姿勢に労組の正当性も揺らぐ

サムスン電子DX部門を中心に構成された同行労組が21日、ソウルのサムスン西大門社屋近くでDS部門との報酬格差解消を求めるデモを行っている。 [写真=聯合ニュース]
サムスン電子DX部門を中心に構成された同行労組が21日、ソウルのサムスン西大門社屋近くでDS部門との報酬格差解消を求めるデモを行っている。 [写真=聯合ニュース]

サムスン電子デバイス経験(DX)部門を中心とする同行労組が、今年の賃金交渉を終えた後、再び街頭に出た。賃金交渉の合意後、追加報酬を求めて金曜日の退勤時に韓国の中心地である江南で街頭行進を行った。会社との報酬に関する対立を解決しようとする労組のデモが、市民の移動に不便をもたらし、逆に世論の共感を得にくい方法であるとの指摘がある。

同行労組は21日午後、ソウル江南区のサムスン電子西大門社屋近くでデモを開催した。午後4時からは江南駅から西大門社屋までの街頭行進を行った。この金曜日の午後、江南駅と西大門社屋周辺は車両と人の流れが集中する時間帯である。(この日の街頭行進の過程で、一部の車線が封鎖され、江南駅と西大門社屋周辺の車両の流れにも影響を与えたとされている。)

同行労組の要求は、DX部門の従業員1人当たり自社株1000株の追加報酬と2026年の賃金交渉の全面白紙化である。DX部門が半導体事業を担当するDS部門に比べて、成果に見合った報酬を受けていないという理由である。

問題はタイミングである。サムスン電子の労使は、2026年の賃金交渉をすでに5月に合意している。労使が合意した賃金交渉を事実上再度開いてほしいという要求を数ヶ月後に大規模なデモで持ち出したことになる。これにより、すでに終了した交渉を再度問題にする「後出しデモ」という批判も提起されている。

デモの方法も論争を呼んでいる。同行労組は、争議権がない状態で会社の休暇制度である「D-day」や年次休暇を利用してデモに参加した。労組は自発的な参加を原則としているため、争議行為ではないとの立場である。しかし、通常の勤務時間と重なるデモや都心での街頭行進を通じて会社に圧力をかける方法であるため、労使関係において適切な方法かどうかの論争は避けられない。

特に市民が多く集まる金曜日の退勤時間帯に江南駅周辺で街頭行進を選んだことは、労組の要求とは直接関係のない市民に不便を強いるという批判を受ける可能性がある。労組の報酬問題を知らせるためのデモが、市民の出退勤を妨げる形で行われることで、労組が得ようとする正当性よりもデモの方法に対する否定的な認識が高まる可能性がある。

同行労組が要求する自社株1000株は、サムスン電子の株価を基準にするとかなりの規模の追加報酬に相当する。会社がすでに賃金交渉を終えた状況で、このような要求を通すためには、DXとDS間の報酬格差が実際にどの程度なのか、また既存の合意がなぜ再論議されるべきなのかについての説明が必要である。ただ単にデモの規模を大きくし、街に出るだけでは、会社や従業員、市民を説得することは難しいとの指摘がある。

サムスン電子が人工知能や半導体などの核心事業の競争力回復に力を集中させる中、労組の強硬な動きが続いており、労使の対立が新たな変数として浮上している。特に市民の不便を伴うデモの方法が繰り返される場合、同行労組が主張する報酬問題よりも「退勤を妨げた労組」というイメージが浮上する可能性があり、労組にとっても負担となる可能性がある。



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