ユジングループ傘下のユジン企業は、生成型人工知能（AI）を活用し、社員が自ら業務に必要なプログラムを開発する『バイヴコーディング（Vibe Coding）』を通じて、現場中心のAI活用能力を強化していると発表した。
ユジン企業は、今年5月から約2ヶ月間、IT企画チーム主導で『AI革新TFバイヴコーディングプログラム』を運営した。このプログラムには13チームの社員が参加し、合計21のプロジェクトを実施した。
バイヴコーディングは、実現したい機能を生成型AIに自然言語で説明し、AIが生成したコードを修正・補完しながらプログラムを完成させる開発方式である。専門的なコーディング経験がない社員でも、AIを活用してアイデアを実際のサービスに具現化できる点が特徴である。
今回のプログラムは、単にAIの使い方を学ぶ教育を超え、現場の社員が業務過程で直接改善課題を発掘し、それをAIを活用したプログラムとして実現することに焦点を当てた。社員は各自の実務経験を基に、繰り返し業務や情報管理、現場運営など、業務効率を高めるためのさまざまなアイデアをプロジェクトとして具体化した。
特に、コーディング経験がない社員のプロジェクト完成度を高めるため、ユジンITサービス所属のメンター5名が参加した。メンターはアイデアの構想や企画からプログラム開発までの全過程を支援し、現場社員のAI基盤開発を助けた。
7月には、参加社員が開発した成果物を発表するデモデイも行われた。役員の審査や参加者の評価を通じて優秀プロジェクトが選定され、ユジン企業は優秀プロジェクトを含む実務活用可能性の高い成果物を実際の業務に適用する方針を進めている。
今回のプログラムは、AI専門人材やIT部門中心の従来の方式から脱却し、業務を最もよく理解する現場社員がAIを活用して直接問題を解決する点で意義がある。AIを単なる業務補助手段を超え、実質的な業務プロセス改善ツールとして活用するための試みである。
ユジン企業は今回のプログラムを契機に、社員のAI活用能力を継続的に強化する計画である。ユジンITサービスと協力し、AI共通インフラを構築するとともに、追加のバイヴコーディングコースを運営し、現場中心のAI活用文化を組織全体に拡大する方針である。
ユジン企業の関係者は「AIの原理を理解するレベルを超え、社員が自らの業務に直接適用し、実際の成果物を生み出す能力を身につけることが重要である」と述べ、「今後もAI基盤の業務革新文化を組織全体に広めていく」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
