中国代表チームは今回もワールドカップ本選の舞台に立つことができなかった。しかし、中国市場にはワールドカップが存在した。大会が始まると、中国のテレビやショッピングモールの電光掲示板にはメッシやロナウド、ムバッペ、ハーランドが登場する広告が絶え間なく流れた。中国企業は世界的なサッカースターを前面に出し、大規模なマーケティング競争を繰り広げ、試合の翌日には徹夜で試合を観たという話も容易に聞かれた。
スペインとアルゼンチンが対戦した決勝戦は、この熱気を反映するかのように異例にもCCTV1とCCTV5で同時中継された。延長戦の終わり、時計が午前6時を指すと、CCTV1の画面は通常のニュースに切り替わった。韓国であれば、試合の流れに合わせてニュース編成を数分遅らせるのが自然な瞬間であった。画面の下には中継がCCTV5で続くという案内が表示された。試合自体は消えなかったのである。
しかし、ハーフタイムのパフォーマンスは異なった。世界的なポップスターたちがステージに上がったが、中国の放送はその時間を広告と試合解説で埋め尽くした。パフォーマンスの中継権を別途確保していなかったという説明もあったが、中国のソーシャルメディアでは別の背景を挙げる解釈も続いた。
スポーツ中継ではこのような場面は珍しくない。2021年の東京オリンピック開会式で、台湾選手団の入場時に中国の中継プラットフォームは別の番組に画面を切り替えた。2024年のパリオリンピック開会式では、性的少数者に関連する場面が放送される際にCCTVの解説が止まった。
映画やドラマでも同様の手法が見られる。『ミニオンズ: ライズ・オブ・グルー』では悪役が逮捕され、主人公が家庭に戻ったという説明が結末に付け加えられ、『フレンズ』では一部の台詞が削除されたり、別の意味に翻訳されたりした。
共通点は、遮断よりも再構成にある。外部コンテンツをすべて遮るわけでも、原型のまま放送するわけでもない。物語の大筋は受け入れつつ、何を見せ、どのような意味で伝えるかは中国内部の基準に従って再設定される。
もちろん、外国のコンテンツを自国市場に合わせてローカライズすることは中国だけの現象ではない。しかし、中国では放送秩序や産業的理解、文化的許容範囲、政治的敏感性が同時に作用する。同じコンテンツも中国に入ると少し異なる顔で消費される理由である。
このような再構成は些細に見えるかもしれない。しかし、その日ハーフタイムに、世界の多くの視聴者がBTSのステージを見守る中、中国の視聴者はその場で自国の広告を見ていた。誰かにとってはワールドカップ決勝の記憶として残ったBTSのステージが、別の誰かにとってはまったく存在しない場面となったのである。同じ試合を見ていても、各自の頭の中に残る世界は異なる。このような小さなずれが無数に積み重なっていく。
中国人が同じ出来事に対して全く異なる反応を示すとき、私たちはしばしば価値観や政治的傾向の違いを思い浮かべる。しかし、今回のワールドカップで中国の視聴者が見た画面と私たちが見た画面は同じではなかった。ある場面は省かれ、ある表現は異なり、ある文脈は別の説明と共に伝えられた。
何を見て何を見られなかったのかが積み重なると、世界を理解する出発点自体が変わる。同じものを見たと信じている間に、私たちは異なるものを見ていた。
- チェ・ヨジン マックスバリュキャピタル最高経営者(CEO)、中国社会科学院大学国際コミュニケーション博士課程
* この記事はAIによって翻訳されました。
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