CJ ENMはコンテンツ知的財産権(IP)とプラットフォーム競争力を基に本格的な反発に乗り出す。ティービングが設立以来初の四半期黒字を達成したことを受け、広告事業の回復やコンテンツ・音楽IPの多様化が相まって中長期的な収益性改善が可能との評価が出ている。
7日、CJ ENMは6日に発表した第2四半期の業績で、売上1兆2033億ウォン、営業利益334億ウォンを記録したと明らかにした。CJ ENMはこれを基にIP競争力を強化し、デジタルプラットフォームの成長を加速させる方針である。
最も目を引く成果はオンライン動画サービス(OTT)ティービングである。2020年に単独法人として設立されて以来、今年第2四半期に営業利益60億ウォンを記録し、黒字転換に成功した。これは韓国プロ野球(KBO)リーグの中継とオリジナルコンテンツの影響によるものである。加入者数は前年同期比24.7%増加し、月間アクティブユーザー数(MAU)は970万人を超えた。
注目すべき点は広告収入である。広告収入は同期間に52%増加し、成長性を証明した。最民河三星証券研究員は「ティービングが初の四半期黒字転換を記録し、収益性改善の可能性と利益体力の確保を確認した」と述べ、「下半期には放送、デジタル、屋外広告を統合提案できる競争力を基に、統合広告商品の拡大に注力する予定である」と説明した。続けて「上半期に比べ広告収入の規模が改善されると予想される」と付け加えた。
李賢志ユジン投資証券研究員も、テレビ広告収入が下半期に上半期に比べ30%改善されると予測した。この研究員は「放送・デジタル・屋外広告を網羅する統合広告商品の拡大により、下半期のテレビ広告収入が順調に成長する可能性がある」と評価した。
コンテンツIPの収益化方法も多様化している。代表的な例がオリジナルコンテンツ『調理兵伝説になる』である。CJ ENMは制作過程で人工知能(AI)と仮想間接広告(VPPL)技術を活用し、制作費を削減した。また、派生IPである『味覚ボーイズ』を音源や飲食(F&B)、授賞式の公演などに拡張した。
音楽事業では既存のIPを再活用する一方で、新規IPの確保にも取り組んでいる。『プロデュース101ジャパン新世界』、『恋キッズプラネットC:ホームレース』、『モディセイ』などを通じて新たなファンダムを確保し、エムネットプラスではオリジナルコンテンツの拡大と日本アーティストのファンクラブのオンライン化を通じてグローバルファンダム基盤を強化する。
証券業界ではティービングの初の黒字転換を契機に、CJ ENMがこれまで投資してきたコンテンツIPとデジタルプラットフォームが徐々に収益に結びつく段階に入ったと見ている。下半期の広告市場の回復と新規IPの拡大が加われば、収益性改善の流れが続くとの展望が示されている。
黄成鎮興国生命研究員は「過去のIPのリブートを通じて収益源の多様化に成功したと評価される」とし、「IPポートフォリオの高度化を通じて中長期的な収益基盤の拡張に取り組む」との見通しを示した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
