27日、金融業界によると、2026年上半期のKB・シンハン・ハナ・ウリ金融キャピタルの合算純利益は4143億ウォンで、昨年同時期より52.3%増加した。
会社別では、ハナキャピタルの当期純利益が1045億ウォンで前年同期比599.3%急増した。シンハンキャピタルは947億ウォンで48.1%増加し、ウリ金融キャピタルは770億ウォンで14.9%増加した。KBキャピタルも1381億ウォンで11.3%増加した。
4大金融グループ系キャピタル会社の業績が一斉に改善されたのは、不動産PFに関連する貸倒費用の減少が影響した。貸倒引当金の繰入額は、将来発生する可能性のある不良に備えて金融会社が事前に費用として反映する金額である。引当金の繰入額が減少すれば、その分当期純利益が増加する構造である。
キャピタル会社は2024～2025年の不動産PF市場の低迷とブリッジローンの不良懸念が高まる中、大規模な引当金を積み増した。当時、金融当局は本PFに転換されなかったブリッジローンについて予想損失を100%反映して引当金を積むよう指導した。キャピタル会社もPF関連資産の健全性悪化の可能性に備えて引当金の積立を大幅に増加させた。
今年に入ってからは、不良懸念が高かったPF事業所の整理とリスク管理がかなり進展し、引当金の負担も減少した。
実際、ハナキャピタルの上半期の貸倒引当金の繰入額は615億ウォンで、昨年同時期比59.1%減少した。シンハンキャピタルも553億ウォンで35.9%減少した。KBキャピタルの信用損失引当金の繰入額とウリ金融キャピタルの貸倒費用もそれぞれ7.6%、1.4%減少した。
ハナキャピタルの関係者は「延滞が解消されると貸倒引当金の繰入額も減少する構造である」と述べ、「注意すべき事業所として管理してきたPF事業所のリスクがかなり解消され、資産の健全性が改善された」と語った。
シンハンキャピタルの関係者も「これまで進めてきた不動産関連資産の先制的なリスク管理と不良資産の整理効果が反映された結果である」と説明した。
ただし、キャピタル会社の利息収益は高金利の長期化に伴う調達コストの負担でわずかに減少した。ハナキャピタルの利息収益は1349億ウォンで前年同期比3.7%減少し、シンハンキャピタルとウリ金融キャピタルもそれぞれ4.0%、2.9%減少した。KBキャピタルの純利息収益も2091億ウォンで9.0%減少した。
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