ヘクトグループは、人工知能（AI）とグローバル産業の専門家を招き、社員の能力向上に取り組んでいる。
ヘクトグループは、社内成長プラットフォーム『ヘクトアカデミー』を通じて、AIおよびグローバル産業を代表する外部専門家を招くプログラムを運営していると発表した。ヘクトアカデミーは、組織の方向性や優先事項を社員と共有し、最新の知識や視点を業務に適用することを支援する教育プラットフォームである。
同社は、学び・適用・共有が連鎖する好循環を通じて、個人と組織の共成長を促進することが重要であると説明している。
今年上半期には、リュートンテクノロジーズ、フュリオサAI、KAIST（韓国科学技術院）、グローバル仮想資産取引所バイナンス、ブロックチェーン分析企業チェイナルシスなど、さまざまな分野の専門家が参加した。彼らは、生成型AIの活用戦略、AI半導体産業、ステーブルコイン、グローバルビジネス環境の変化などをテーマに、実際の産業事例や最新の動向を共有した。
社員は、外部専門家との直接的なコミュニケーションを通じて、未来のビジネス戦略に対する理解を深め、実務への適用方法を模索している。
ヘクトアカデミーは、外部講演だけでなく、役員との1対1のコーチング、職責者リーダーシップコース、内部専門家コース、フィードバック活用教育、『バイブコーディング』プログラムなどで教育体系を拡張している。特に、業務経験（70%）、同僚学習（20%）、教育課程（10%）で構成される『70:20:10学習原則』に基づき、チャレンジとコミュニティを運営し、組織全体に学習文化を広めている。
ヘクトグループの関係者は、「急速に変化する経営環境において、競争力の鍵は社員の成長である」と述べ、「外部専門家との協業から得たインサイトを実際の業務革新につなげる成長プラットフォームを引き続き高度化していく」と語った。
ヘクトグループは、社内成長プラットフォーム『ヘクトアカデミー』を通じて、AIおよびグローバル産業を代表する外部専門家を招くプログラムを運営していると発表した。ヘクトアカデミーは、組織の方向性や優先事項を社員と共有し、最新の知識や視点を業務に適用することを支援する教育プラットフォームである。
同社は、学び・適用・共有が連鎖する好循環を通じて、個人と組織の共成長を促進することが重要であると説明している。
今年上半期には、リュートンテクノロジーズ、フュリオサAI、KAIST（韓国科学技術院）、グローバル仮想資産取引所バイナンス、ブロックチェーン分析企業チェイナルシスなど、さまざまな分野の専門家が参加した。彼らは、生成型AIの活用戦略、AI半導体産業、ステーブルコイン、グローバルビジネス環境の変化などをテーマに、実際の産業事例や最新の動向を共有した。
社員は、外部専門家との直接的なコミュニケーションを通じて、未来のビジネス戦略に対する理解を深め、実務への適用方法を模索している。
ヘクトアカデミーは、外部講演だけでなく、役員との1対1のコーチング、職責者リーダーシップコース、内部専門家コース、フィードバック活用教育、『バイブコーディング』プログラムなどで教育体系を拡張している。特に、業務経験（70%）、同僚学習（20%）、教育課程（10%）で構成される『70:20:10学習原則』に基づき、チャレンジとコミュニティを運営し、組織全体に学習文化を広めている。
ヘクトグループの関係者は、「急速に変化する経営環境において、競争力の鍵は社員の成長である」と述べ、「外部専門家との協業から得たインサイトを実際の業務革新につなげる成長プラットフォームを引き続き高度化していく」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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