日本政府は、複数の国立大学が資金を集め、預金や国債よりも期待収益とリスクが大きい株式や不動産に共同で投資できる制度を整備する。現在、日本の国立大学は韓国と同様に安全資産を中心に余剰資金を運用しているが、今後は大学間の共同投資を通じて運用範囲を広げることを目指す。資産規模が小さく、投資専門人材を確保しにくい地方国立大学が、運用経験が豊富な大学と連携し、資産運用能力を補完することが狙いである。学齢人口の減少と物価上昇により大学の財政負担が増大する中、保有資産を積極的に運用し、研究や教育の資金を確保する支援を行うことになった。
日本経済新聞（ニッケイ）は、12日、日本政府が早ければ2026年度内に国立大学間の株式・不動産共同投資のための制度を整備する計画であると報じた。政府が推進する金融分野の国家戦略にも、国立大学の資産運用能力を強化する方針が含まれる。
現在、国立大学の資産運用は原則として元本が保証される国債や地方債などに制限されている。株式や不動産のように元本が保証されない資産に投資するには、外部の専門家が参加する専門委員会を設置し、倫理規定を整備した上で文部科学大臣の認可を受ける必要がある。全国85の国立大学のうち、リスク資産への投資が可能な大学は約20校にとどまる。
現金・預金を除いた国立大学の運用資産は総額約4000億円（約3兆7000億ウォン）である。しかし、大学ごとの格差は大きい。東京大学、東北大学、東京科学大学など資産規模が大きい大学は、金融機関出身の専門人材を採用し、未上場株式などにも積極的に投資している。東京大学の運用資産は600億円を超えるが、地方大学を中心に全体の約80%は運用資産が50億円に満たない。資産規模が小さいと、専門人材を雇用したり、さまざまな資産に分散投資することが難しい。
新制度は、規模が小さい大学が資産運用経験が豊富な大学と資金を共同運用できるようにすることに焦点を当てる。共同運用が可能になれば、有力大学が投資する商品に他の大学も一緒に投資し、運用能力を補完できる。これを実現するために、文部科学省は国立大学法人法の資産運用に関する基準の改正を検討する。
国立大学が資産運用を拡大する背景には、増大する財政負担がある。文部科学省によれば、現在約63万人の大学進学者は2040年には約46万人まで減少する見込みである。私立大学などを運営する学校法人の約30%は、債務超過などで経営難に直面している。さらに、物価上昇により老朽化した建物や研究施設の維持・修繕費用も増加している。国債など安全資産中心の運用では、資産の実質価値が低下する恐れもある。
国立大学が政府から受け取る運営費交付金収入は停滞している。授業料や政府支援に依存しない自前の資源確保が急務となっている。政府は資産運用によって得た収益を運営費や研究費などに活用し、大学が自前の資源を拡充するよう促す計画である。
アメリカやヨーロッパの主要大学は、資産運用収益で研究費などを賄い、世界各地から優秀な人材を集めている。アメリカのハーバード大学の運用資産は570億ドル（約85兆5000億円）に達している。日本政府は共同運用を通じて、資産規模と専門人材が不足している地方国立大学の運用環境を改善する構想である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
