![[写真=SK]](https://image.ajunews.com/content/image/2025/08/21/20250821114458255862.jpg)
SKの崔泰源(チェ·テウォン)会長が“今は人工知能(AI)・デジタル転換(DT)技術を速度感があるように内在化し、差別化された競争力を作らなければならない時代”とし、“構成員一人一人がAIを身近に持って遊ぶことができてこそ、革新と成功を成し遂げることができる”と強調した。
崔泰源会長は20日に開かれた「利川(イチョン)フォーラム2025」の最後のセッションで、AI時代の競争力確保方案についてこのように述べた。 崔会長は“今後、現在私たちが行っている業務の大部分がAIエージェントに代替されるだろう”とし、“人は創造的で新しい価値を作る役割に集中しなければならない”と頼んだ。
今回の利川フォーラムの最後のセッションは崔泰源会長がオン・オフラインで参加したSK構成員たちとリアルタイムで疎通し、AI・DT、運営改善、持続可能な幸福に対する考えを明らかにする方式で進行された。 現場には△崔泰源会長 △崔ジェウォン首席副会長 △崔チャンウォンスーペックス追求協議会議長をはじめとする主要経営陣、そしてSK構成員を代表して現場に参加したフロンティア(Frontier)構成員など170人が共にした。 計2800人余りのオンライン参加者もリアルタイムで質問と意見を付けた。
崔泰源会長はSKグループが推進している「運営改善(O/I)」に対しても言及した。 崔会長は“運営改善は会社の基礎体力を育てることであり、AI世界が来たが、基礎体力がなければその上に積み上げたのは結局崩れるだろう”と述べた。 また“AI時代の本源的競争力確保のために日常的なオペレーションを十分に理解し強化することが必要だ”と強調した。
彼は“人によって幸せが違うが、結局共通した幸せを育てていこうというのがSKMS(SK経営管理システム)の目標”とし、“持続可能な幸せのために皆が自発的・意欲的に「スピークアウト(積極的意見開陳)」しながら共に努力しなければならない”と述べた。
一方、今年で9回目を迎えた利川フォーラムは崔泰源会長が2017年、急変する経営環境に対応する変化推進プラットフォームの必要性を提案して始まったSKの代表的な年例行事だ。 国内外の碩学と専門家はもちろん、SKの構成員が積極的に参加し、グローバル産業トレンドと革新技術、未来事業の方向性を集中的に討論する。
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