正蒙赫現代コーポレーション会長「1位ではなく、長く生き残る一流企業になる」

創立50周年…貿易と製造の融合で体質改善へ

AIで復元した鄭周永名誉会長の祝辞…「道がなければ作れ」

正蒙赫現代コーポレーショングループ会長が29日、ソウルのグランドハイアットソウルで創立50周年記念の挨拶を行っている。 [写真=現代コーポレーション]

現代コーポレーショングループは創立50周年を迎え、これまでの歴史を振り返り、貿易と製造の融合及び10のグローバル本社構築を柱とした次世代成長のビジョンを発表した。

現代コーポレーショングループは29日、ソウルのグランドハイアットソウルで国内外の役員及びグローバルスタッフ600名以上が参加した中、創立50周年記念行事を開催したと30日に発表した。

創立記念日を翌日に控えたこの日は、50周年の歴史映像上映、正蒙赫会長の記念挨拶、人工知能（AI）技術で復元した鄭周永名誉会長の祝辞、未来ビジョン発表の順で進行された。

AIで再現された鄭周永創立者は、映像を通じて「数多くの失敗の中で再挑戦することが重要だ。道がなければ道を作っていけばよい」と述べ、特有の挑戦と開拓精神を強調し、グループの持続的な成長を応援した。

1976年に現代総合商社としてスタートした現代コーポレーションは、国内初の250億ドル輸出塔達成や海外資源開発の開拓、5年連続国内単一企業輸出1位記録などを樹立し、韓国貿易史を牽引してきた。

外貨危機とワークアウトを経て、2009年に範現代家に復帰した後、2016年に独立経営グループを発足させ、2021年には現在の社名統一を経て、最近4年連続で最大営業利益を更新している。

正蒙赫会長は記念挨拶で「私たちが蓄積した柔軟性と回復力は最高の資産だ」と述べ、「一時的に1位の企業ではなく、どんな環境でも変化し、長く持続可能な一流企業を作る」と宣言した。

正会長は今後50年を導く核心成長戦略を発表した。既存の貿易ネットワークに製造能力を移植し、事業のバリューチェーンを多角化する。昨年、自動車部品会社『ルチノバ』を傘下に加えたのに続き、今後5年内に国内外の中堅製造企業を継続的に買収し、長期的には大手製造業の確保を推進する計画である。

グローバル地域協力体制『NEST』の機能を大幅に強化する。海外拠点を地域別に独自投資が可能な第二本社に再編することが核心である。3年内にシンガポールとロサンゼルス、5年内にフランクフルトと東京を皮切りに、全世界10地域をつなぐグローバル多極化経営体制を完成させる方針である。

* この記事はAIによって翻訳されました。

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