ベトナムのフィットネス市場はコロナ19の影響から回復したが、成長が鈍化し業界の再編が進んでいる。高い賃料や人件費などの固定費の負担に加え、先払いの会員権中心のビジネスモデルが重なり、大手チェーンが店舗を減らしたり市場から撤退したりしている。一部の業者は数十億ドンに及ぶ税金を滞納していることが明らかになった。
数十億ドンの税金滞納…ホーチミン中心部での閉店が続く
29日（現地時間）ホーチミン市の税務当局が公開した資料によると、現地の主要フィットネス運営会社が数億ドンから数十億ドンに及ぶ税金を滞納していることが判明した。具体的には、ホーチミンに本社を置くシティジムは75億3000万ドン（約4億円）以上の税金を滞納し、税務局の名簿で7位にランクインした。設立8年目のシティジムはホーチミンで9つのフィットネスジムを運営してきたが、同社は15日から2店舗の営業を終了すると発表した。
他のチェーンも状況は似ている。ゲットフィットスポーツアンドフィットネスの滞納額は24億ドンである。ゲットフィットジムアンドヨガは2022年9月に構造調整に入ったが、結局今年2月に市場から撤退した。
フィット24も「制御できない予期しない状況」を理由に営業を中止した。営業終了後も16億2000万ドン以上の滞納額が残り、第3税務局の名簿に名前を連ねている。
小規模業者も例外ではない。ヘルシーコモングループは4億100万ドン以上、ヌジムは1億8670万ドン以上を滞納している。両社とも現在登録された住所で営業していないと伝えられている。
さらに、閉店や営業縮小も続いている。カリフォルニアブランドもホーチミンの2店舗とハノイの2店舗の運営を終了することを決定し、賃貸条件や投資効率を再検討している。6月にはある高級フィットネスチェーンが最後の店舗を閉店し、ホーチミン市場から撤退した。
固定費の負担と競争の激化…会員権もリスク
業界では高い固定費や競争の激化がこのような構造調整の背景にあると見ている。
実際、ベトナムのフィットネス市場はコロナ19以降急速に拡大した。市場調査会社ケンリサーチによると、2023年にはベトナムに専門のフィットネスジムやフィットネスクラブが約600軒あり、小規模施設を含めると数千軒に達する。高級チェーンや専門スタジオ、パーソナルトレーニング、高所得者層が集まるホーチミンとハノイが主要市場である。
しかし、市場規模の拡大とフィットネスジムの収益性の改善は別の問題であるとの指摘がある。大手フィットネスジムは賃料をはじめ、運動器具の購入や管理、スタッフの人件費などを継続的に負担しなければならない。プールやサウナを備えた高級施設は初期投資と維持費がさらに大きい。
特にホーチミンとハノイでは良好な立地を確保するための競争が激化し、賃料の負担も増大する。反面、激しい競争のため利用料金を上げることは容易ではなく、コストが増加したり会員の増加が鈍化したりすると、収益性が急速に悪化する可能性がある。
長期会員権の販売に依存するフィットネスジム業界のビジネスモデル自体も構造調整の背景として挙げられる。
フィットネスジムは長期会員権を販売することで事前に資金を確保できるが、その分顧客にサービスを提供し続けなければならない。店舗の閉鎖や構造調整が発生すると、すでに利用料を支払った会員への返金やサービス提供の問題が経営の負担となる可能性がある。
フィットネスジム業界が直面する競争環境も変化しているとの指摘がある。最近、ベトナムでは健康管理のためにランニングやピクルボール、バドミントン、自転車などを選ぶ人が増えている。消費者が運動に使う時間や支出を巡ってフィットネスジムと他の運動種目との競争も激化している。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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