教保生命は15日に取締役会を開催し、ライフプラネットの既存事業と人員を吸収合併する案を決議した。ライフプラネットも同日に取締役会を開き、合併案を決議した。両社は金融当局の合併承認など必要な手続きを経て、来年4月に合併を完了する予定である。
教保生命はライフプラネットの株式100%を保有しているため、今回の合併は新株を発行しない無増資方式の小規模合併で進められる。
教保生命は合併後、独立事業部である『ライフプラネット事業部』（仮称）を新設する。ライフプラネットブランドを維持し、既存のデジタル能力を保険事業全般に活用する計画である。ライフプラネットの既存顧客は、合併後もアプリやホームページを通じて保険契約やサービスを引き続き利用できる。
2013年に設立されたライフプラネットは国内初のインターネット生命保険会社である。今年6月末時点での顧客数は23万人余り、総資産は5273億ウォンである。今年上半期の保険収益は91億ウォン、支払い余力（K-ICS）比率は162.97%である。
今回の合併には、人工知能（AI）など新技術の発展に伴い、技術とインフラへの大規模投資が重要になったことが影響している。別法人としてデジタル事業を運営するよりも、両社の能力を結集して資本効率を高め、持続可能なデジタル競争力を確保する判断である。
新会計制度IFRS17の導入や新支払い余力制度（K-ICS・キックス）など、保険業界の規制環境の変化も今回の合併の背景にある。導入以降、保険会社は将来利益指標である保険契約サービスマージン（CSM）の確保に集中しているが、デジタル保険会社が主に販売してきた小額・短期保険は長期保障性保険よりも収益性の面で不利であると説明されている。
教保生命の関係者は「保険業界の規制環境が変わった後、取締役会で何度も顧客保障の実践のための最善策を議論し、最終的に吸収合併を決定した」と述べ、「統合過程でも既存顧客の契約とサービスを安定的に維持し、顧客保障の利益を最大化できるよう努める」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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