韓国系生命保険会社のベトナム事業は上半期において異なる成績を示した。最近のベトナム現地メディアの報道によると、韓国生命 ベトナムは金融資産運用収益とコスト管理により、純利益を68%増加させた。一方、新韓ライフ ベトナムは保険金支払いコストと販売費を削減し、赤字を半分近く減少させた。両社とも保険営業の外形成長は明確ではない中で、内実管理に集中している様子が見受けられる。
韓国生命 ベトナムは今年上半期、保険営業においてやや不振であった。純保険料は1兆5220億ドン（約790億円）で、前年同期比7%減少した。元受保険料も1兆6120億ドンで約7%減少した。ユニバーサル韓国連携保険料が1兆1170億ドン程度に減少した影響が大きい。再保険出再保険料は930億ドンで前年と大きな差はなかった。
保険料収入は減少したが、保険営業で発生したコストも同様に減少した。総保険金支払いコストは7%減少し1兆3130億ドン、その他の保険営業費用も14%減少し640億ドンを記録した。その結果、保険営業の売上総利益は1450億ドンに迫り、前年より2%減少にとどまった。
業績改善の鍵は金融部門であった。韓国生命 ベトナムの上半期金融収益は8250億ドンを超え、前年同期比26%増加した。預金・預金証書投資から4070億ドン以上の利息収益を得て、債券売却益も1000億ドン以上発生した。金融コストは250億ドン台で11%減少し、金融部門の収益性がさらに改善された。
販売費と管理費もそれぞれ減少した。販売費は2500億ドンに満たず11%、管理費は1450億ドン台で11%減少した。金融収益の拡大とコスト削減が相まって、税引前利益は約5500億ドン、純利益は約4420億ドンで、それぞれ前年同期比68%増加した。
新韓ライフ ベトナムは韓国生命とは異なり黒字転換は果たせなかったが、赤字規模を大幅に縮小した。上半期の純保険料は1370億ドン（約71億円）で、前年より1%減少した。元受保険料は定期保険商品の販売増加により1370億ドンで2%増加した。
保険営業費用の削減が赤字縮小に寄与した。総保険営業費用は570億ドンで31%減少し、特に保険金支払いコストは160億ドン台で72%減少した。しかし、その他の保険営業費用は保険募集手数料の増加により400億ドンを超え66%増加した。保険金支払いコストの減少幅が募集手数料の増加を相殺し、全体の保険営業費用は減少し、保険営業の売上総利益は810億ドン以上で42%増加した。
金融部門の業績はわずかに鈍化した。新韓ライフ ベトナムの金融収益は約590億ドンで5%減少した。定期預金と譲渡性預金証書の利息収益の減少が影響した。販売費は770億ドン台で31%減少したが、管理費は給与関連費用や設備・事務用品費用の増加により1140億ドン以上を記録し5%増加した。
総合的に見ると、新韓ライフ ベトナムは上半期に520億ドンに近い純損失を出した。しかし、前年同期の1010億ドンを超えた純損失と比較すると、赤字規模は半分近く縮小した。コスト負担を軽減しながら赤字構造を改善していると言える。
6月末の総資産は2兆1300億ドン以上で、年初より3%減少し、自己資本は1兆7590億ドンと集計された。今回の上半期の業績が加わり、累積損失は5600億ドン以上を記録した。
一方、両社の事業規模と財務体力には大きな差が見られた。6月末時点で、韓国生命 ベトナムの総資産は23兆8990億ドンで、新韓ライフ ベトナムの10倍以上であった。
韓国生命 ベトナムの長期金融投資は21兆1880億ドン程度で57%増加し、負債は17兆1270億ドンを超えた。自己資本は6兆7720億ドンに近く、利益剰余金は1兆7230億ドン程度であった。
韓国生命 ベトナムはすでに相当な資産規模を背景に金融収益を拡大し利益を上げる段階にあるが、新韓ライフ ベトナムはまだ事業規模を拡大しながら累積損失を減らす段階に近い。
両社の今後の課題は明確に分かれている。韓国生命 ベトナムは金融収益に依存した業績改善から脱却し、保険営業の成長基盤を回復する必要がある。一方、新韓ライフ ベトナムは赤字構造から脱却し、事業規模を拡大する必要があるとの指摘がある。
* この記事はAIによって翻訳されました。
