2026. 08. 26 (水)

テレビショッピング成長の停滞…「将来有望な中小ブランド」獲得競争

  • NS・現代・CJ・GS、中小企業の販路拡大・ブランド育成強化

  • 無料放送から商品開発・オフライン・海外進出まで支援

  • ホームショッピング取引額4年連続減少…差別化商品確保戦

現代ホームショッピングが小規模事業者育成事業TOPSプログラムを通じて1:1カスタマイズコンサルティングを実施している。
現代ホームショッピングが小規模事業者育成事業TOPSプログラムを通じて1:1カスタマイズコンサルティングを実施している。 [写真=現代ホームショッピング]

ホームショッピング会社が有望な中小ブランドの発掘・育成に力を入れている。テレビショッピング市場の縮小が続く中、共生経営を強化し、中小企業の販路を広げると同時に差別化商品競争力を確保する戦略である。支援範囲もテレビ・モバイル販売から商品開発やマーケティング、オフライン体験、海外進出まで拡大している。
 
25日、業界によると、NSホームショッピングは来月30日までビューティープレイ弘大店で協力会社『エバーフィット』のポップアップストアを運営する。消費者が製品を体験した後、現場のQRコードを通じてNSモールで購入できるようにし、オンライン中心で販売されていた協力会社の商品にオフライン接点を広げた。海外販路開拓支援にも取り組んでいる。NSホームショッピングは食品中小企業の協力会社4社とグローバル市場開拓団を結成し、13日から15日まで香港食品博覧会に参加し、海外バイヤーとの相談や現地流通市場調査を支援した。
 
現代ホームショッピングは有望な中小ビューティーブランドを段階的に育成している。中小ベンチャー企業部・韓国中小ベンチャー企業流通院が主催する『TOPSプログラム』の2段階参加社としてビューティー小規模事業者60社を選定し、10月まで商品開発支援やライブコマースの実施、自社オフラインビューティー編集ショップ『コアシス』への入店を支援する。4月には300社を対象に1段階の支援を行い、成長可能性の高い企業を選抜した。その中から優秀ブランド3社には11月から12月にかけてテレビショッピング放送と海外ポップアップストア運営まで支援する予定である。
 
CJオンスタイルはブランド育成を投資とグローバル進出に結びつけている。新進ブランド育成プログラム『CJオンキュベイティング』を通じて3年間で80以上のブランドを発掘し、今年上半期に選ばれたブランドの合算取引額は2023年下半期より約16倍増加した。今年は30社のブランドを選定し、110億ウォン規模の専用ファンドも設立した。今月には共生成長・社会貢献統合ブランド『オン度(ON:DO)』を設立し、IBK企業銀行と600億ウォン規模の共生ファンドを運営し、協力会社の事業化資金や商品開発、販路拡大、グローバル進出を支援する。
 
GSショップも中小企業の販路支援事業『オン&アップ(On&Up)』を通じて85社の支援企業の中から20社を選定した。これらの企業には販売手数料のない放送を最低5回編成し、商品企画者(MD)コンサルティングと最大700万ウォンの放送映像制作費を支援する。昨年選ばれた12社の協力会社は約9億ウォンの注文実績を上げた。
 
このようにホームショッピング会社が中小企業の共生支援を拡大する背景には、既存のテレビ中心事業の停滞も影響している。韓国テレビショッピング協会によると、昨年テレビショッピング7社の全取引額は18兆5053億ウォンで、前年より5.1%減少した。2021年以降4年連続の減少傾向である。放送売上も2兆6181億ウォンで0.9%減少し、2012年以来最も低い水準を記録した。全体売上に占める放送売上の割合も昨年46.7%で初めて半分を下回った。
 
業界関係者は「最近の共生経営は単なる販路支援を超え、有望な中小ブランドを共に育成する方向に拡大している」と述べ、「中小企業には成長機会を、ホームショッピングには差別化商品を確保する機会がある点で、互いに助け合う構造である」と語った。




* この記事はAIによって翻訳されました。
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