3日、産経新聞によると、日本では上司が業務負担を気にして部下に責任のある仕事を与えない、あるいは最小限の業務しか任せない事例が『ホワイトハラ』と呼ばれ始めた。表面的には配慮のように見えるが、結果的に社員の成長機会を奪うことを意味する。
日本の求人情報会社マイナビが昨年末に中途入社1年以内の20代から50代の正社員1446人を調査した結果、回答者の13.6%が「ホワイトハラを経験した」と答えた。経験者のうち、今後1年以内に転職したいと答えた割合は71.4%で、未経験者より23.3ポイント高かった。
専門家は、成長意欲のある社員と「無理をさせない」という組織の配慮が食い違うと不満が生じる可能性があると指摘している。労働時間管理が強化される中で、一部の社員が会社に内緒で仕事を増やす現象も報告されている。
サントリーホールディングスは「部下を過度に配慮する行為が意図に反して成長機会を損なう可能性がある」とし、関連する社内教育を進めている。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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