24日、日経アジアによると、孫会長はこの日開催されたソフトバンクグループの年次株主総会で「人々はインターネットの時と同様にAIもバブルかどうか疑問を抱くかもしれない。しかし、過去30年を振り返ると、主要なインターネット企業は驚異的に成長した。それに比べてAI革命は今始まったばかりだ」と述べた。続けて「これをバブルと呼ぶのはAIに対する冒涜であり、(AI技術の)根本的な力は今後一気に拡大する」と強調した。
今年68歳の孫会長は、当初60代で経営権を譲る案を検討していたが、この日株主に「欲が出た」と述べ、後継計画を事実上撤回した。彼はASIを追求するために「今後10年または15年」働きたいと語った。
孫会長の発言は、ソフトバンクが再びグローバルな技術投資ブームの中心に立つ意志を示すものと解釈される。ソフトバンクはオープンAI、半導体設計会社Arm、データセンター、ロボット分野に積極的に投資している。ビジョンファンドの変動の大きい収益率で投資家の信頼が揺らいだ時期を経て、最近では投資ポートフォリオの評価益に支えられ、3月までの会計年度に史上最大の利益を記録した。
孫会長はソフトバンクの純資産価値(NAV)を今後16年以内に1000兆円(約9500兆ウォン)に引き上げる目標も示した。火曜日時点でソフトバンクのNAVは約74兆円で、16年前の約3兆円から大きく増加した。1000兆円の目標を達成するには、現在より約14倍の成長が必要である。
孫会長はASI時代の核心として、AIモデル、AI半導体、AIインフラ、ロボットを含むフィジカルAIの4つを挙げた。AIモデル戦略の中心には、ソフトバンクが650億ドルの投資を約束したオープンAIがあり、半導体戦略はArmを基盤としている。
彼はAIがテキストや画像を生成するチャットボットの段階を超え、自ら推論し行動する「エージェント型AI」の段階に入っていると診断した。この過程で、初期のAIブームを牽引したグラフィック処理装置(GPU)中心の需要が徐々に変わり、Armの中央処理装置(CPU)がより重要になると予測した。
このような構想に基づき、孫会長は電力とデータセンターインフラの確保も重要課題として挙げた。彼はオープンAI、オラクルと共に進めるスタートゲートの合弁事業が予定通り進行しており、他の大手クラウド・AI企業向けのインフラも構築すると述べた。
ロボット事業についても強い自信を示した。孫会長は昨年発表したABBロボット事業部の買収に関する株主の質問に対し、グループの工場の一つでロボットがすでに他のロボットを大量生産し始めており、これは世界初であると主張した。
孫会長はソフトバンクのAI戦略をボードゲームのオセロに例え、「初期に中央を制圧することは重要ではない。重要なのは四隅を占めることだ」と述べた。続けて「新しい超知能時代に、私たちはその四隅を占めたい。それができれば世界一になりたい」と強調した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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