先月23日から法定育児休職期間が1年から1年6ヶ月に変更されたことにより、ロッテデパートは法令改正10日後に先制的に育児休職制度の改編に乗り出したのだ。
男性自動休職制度は、男性役職員の配偶者の出産によって1ヵ月間義務休職するようにした育児支援制度で、2017年に大手企業で初めてロッテグループが導入した。
ロッテデパートがグループで初めて男性自動育児休職の期間を既存1ヶ月から3ヶ月に拡大し、役職員は改正された法令により実質的恩恵を享受できるようになる展望だ。
6ヵ月延長された法定育児休職制度の適用を受けるためには、特定の子供を対象に両親全員の育児休職使用期間が3ヵ月以上であるか、一人親及び重症障害児童の親でなければならない。男性の自動育児休職期間を改正法令の条件と合わせることで、法令の実効性を高めたのだ。
ロッテデパートの今回の制度改編には、休職使用に対する負担を最小化する業務革新案も含まれた。男性役職員の自動育児休職期間中、該当部署の業務空白に備えて新規人員を補充したり業務代行者に業務分担手当てを支給する。業務代行者には1人当り最大60万ウォンを3ヵ月に分けて支援する方針だ。
実際、ロッテデパートの男性自動育児休職使用率は100%を記録中だ。制度施行初年度の2017年から昨年まで育児休職を使用した男性役職員の累積人員は計501人に達する。
ロッテデパートのチョン・ジュンホ代表は「仕事と家庭の両立は企業が努力しなければならない最も重要なテーマ」として「今後も革新的な育児支援政策で働きやすい企業を作っていく計画」と話した。
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* この記事は、亜洲経済韓国語記事をAIが翻訳して提供しています。
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