4日、LGによると、具会長は先月24日（現地時間）から4日間、インドを訪問した。具会長は一番先にニューデリーに位置したLG電子のノーだ 生産工場を訪問し、インド市場の変化状況と生産戦略の方向を点検した。
具会長は「インド市場でどんな差別化を通じて競争企業をリードするかは今後の数年が非常に重要であり、私たちがある程度先んじている今が持続可能な1位のためのゴールデンタイム」とし「この間積み上げてきた顧客に対する理解と確固たる市場地位を基盤に新しい30年のための跳躍を成し遂げよう」と強調した。
LGは1997年にソフトウェア研究所を設立し、インド市場に第一歩を踏み出した後、LG化学（1996年）、LG電子（1997年）、LGエネルギーソリューション（2023年）など主要系列会社が進出している。
特にLG電子は、工場増設とともに企業公開(IPO)も推進している。ブルームバーグ通信や業界によると、LG電子は最近、投資説明会を開始した。LG電子は今回のIPOを通じて、インド法人の企業価値を150億ドル（約21兆6000億ウォン）程度と評価され、10億～15億ドル（約1兆4000億∼2兆1000億ウォン）を調達する計画だという。
LG電子のチョ・ジュワン代表は1月、CES2025でインド法人IPOと関連して「インド市場の潜在力を見てすること」とし「インドで本当に愛される国民ブランドになりたい」と明らかにした。チョ代表は旧正月連休前後にインド事業場と研究施設を点検したりもした。
LG電子は現在首都圏のノイダ と中西部プネーで生産工場を構えている。今後、インド市場の成長性を考慮し、同南部のアンドラ・プラデシュ地域に新たな生産施設の設立を検討し、産業発展の主要拠点3つの柱を確保する計画だ。
LGは家電だけでなくバッテリー、化学、エネルギー分野でも投資を続ける。 LG化学は今年、新規工場を稼動し、高成長中のインド石油化学市場に対応し、LGエネルギーソリューションは初期段階であるインドバッテリー市場を先取りするための戦略を具体化している。
具会長は、インドのシリコンバレーであるベンガルールに位置するソフトウェア研究所も訪問し、グローバルR&D拠点であるインドの競争力と可能性を調べた。
具会長は研究員たちと会って「加速化するSW技術革新に対応し、優秀R&D人材を確保する側面でインドの役割と重要性はより一層大きくなるだろう」とし「未来SW差別化された競争力のためにグループ次元のグローバルR&D指向点を明確に設定し、これを必ず達成しようとする意志が重要だ」と話した。
引き渡しの日程を終えた具会長は、中東・アフリカ地域の主要拠点であるアラブ首長国連邦(UAE)ドバイに移動して事業現況を点検し、中長期事業戦略を議論した。具会長は「中東・アフリカ地域は複雑で難しい市場だが、今から参入障壁を積み、そのための核心力量を一つずつ準備し未来成長の核心軸の一つにしよう」と強調した。
亜洲日報の記事等を無断で複製、公衆送信 、翻案、配布することは禁じられています。
* この記事は、亜洲経済韓国語記事をAIが翻訳して提供しています。
* この記事は、亜洲経済韓国語記事をAIが翻訳して提供しています。
