LSグループは11日、創立23周年を迎え、9年の任期の中で折り返し地点を迎えたク・ジャウン会長が経営後半戦の準備に入る。非主力事業を再配置し、確保した資金を電力インフラの拡充に再投資する一方、バッテリー素材などの新事業にも力を入れ、グループの体質を成長中心に改編する姿勢を見せている。
10日の報道によると、LSグループは来年1月1日に金属調達・加工統合法人『LSメタルプラス』を正式に設立する。金属原材料トレーディング子会社LSグローバルがLSエレクトリックの子会社LSメタルの銅管・ステンレス管事業部門を1504億円で買収する形だ。統合法人は売上約1兆3000億円、資産約1兆円規模に再編される。
㈱LSはLSグローバルの1501億円規模の増資に参加し、買収資金を支援する。金属事業は調達から加工・販売まで一元化し、効率を高め、電力機器には投資資金を集中させる構図だ。事業を譲渡したLSエレクトリックは、確保した譲渡代金を生産能力の拡充と電力インフラ事業の拡大に投入し、外部借入依存度を低下させる方針だ。
今回の事業再編は、ク会長が今年公言した大規模投資を本格化させるための経営効率化作業と解釈される。ク会長は1月の新年挨拶で、今後5年間に海底ケーブル・電力機器・素材分野に国内7兆円、海外5兆円、合計12兆円を投資すると明らかにした。先制的な投資を通じて未来事業の競争力を確保する狙いだ。
投資の執行も本格化している。㈱LSの半期報告書によると、電線・エレクトリック・MnMなど5つの事業部門の今年の予想投資額2兆5029億円のうち、上半期だけで1兆154億円（40.6%）が執行された。特にLS電線（1兆2881億円）とLSMnM（8395億円）の2社が全体計画の85%を占め、主力事業への集中投資を牽引している。
海外生産拠点の拡充作業も加速している。LS電線がアメリカ・バージニア州チェサピークに約1兆円を投じて建設中の海底ケーブル工場は、2028年第1四半期の量産を目指し、来年第3四半期の完成を控えている。年間高圧直流送電（HVDC）海底ケーブル500㎞を生産できる規模だ。メキシコの生産法人にも約2300億円を投入し、バスダクト設備を増強している。LSエレクトリックもアメリカ・ユタ州の生産施設を従来の約6倍に拡張する増設を進めており、来年初めに本格稼働を開始する。
新事業の柱であるバッテリー素材事業も本格的な生産段階に入った。LS MnMはこの日、蔚山オン山製錬所で創立90周年記念式典とともにバッテリー素材のオン山工場の竣工式を行い、新たなビジョン『RISE beyond 100』を発表した。サッカー場13個分の広さ（約9万5007㎡）に建設された新工場は、鉱石から抽出した原料と廃バッテリー抽出物（ブラックマス）を同時に加工する複合施設である。硫酸ニッケルの年間生産能力はニッケル金属含有量基準で約2万4000トンで、電気自動車約50万台分に相当する。
ク・ジャウン会長は記念式典で「LS MnMはグループエネルギーインフラバリューチェーンの出発点であり、ビジョン2030の核心である」と述べ、「新たなビジョンとバッテリー素材などの新事業を通じて輝かしい未来を切り開いていく」と強調した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
