米国の政治情勢の変化により、国内企業の対米事業の不確実性が高まり、主要グループの来年度の経営戦略の策定に緊急性が増している。ドナルド・トランプ政権の関税・投資圧力が続く中、中間選挙後の議会権力構図の変化により、米国市場を中心に組まれたグローバル事業計画の再点検が必要となっている。さらに、為替や国際原油価格の急騰・急落、中東・ヨーロッパの地政学的リスクが重なり、企業の戦略が一層複雑化している。
10日、財界によると、国内主要グループは年末の経営戦略会議を前に、米国の政治・政策の変化が来年度の事業に与える影響を検討している。米国は韓国の輸出の20%以上を占める重要な市場であり、半導体・自動車・バッテリーなどの主力企業が大規模な投資を行っている地域である。米国の政策方向が変われば、輸出競争力だけでなく、現地生産施設の運営や追加投資の可否にも影響を与える可能性があるため、企業の対応戦略の策定がこれまで以上に重要な時期である。
すでに米国に大規模な生産拠点を構築している企業や追加増設を進めている企業にとっては、悩みが一層深まると見られる。現代自動車・起亜はジョージア州のメタプラントと既存の現地工場の生産能力拡大を進めており、関税政策や自動車需要の変化に応じた生産戦略の調整が重要である。LGエナジーソリューションやSKオンなどのバッテリー企業は、電気自動車市場の変化に合わせて工場の稼働率や生産品目を調整する必要がある。サムスン電子（テキサス州）やSKハイニックス（インディアナ州）は、工場投資に伴う収益性の確保と事業の安定化が主要な課題として挙げられている。
米国発の政策不確実性に加え、為替や原油価格の変動性が加わり、来年度の事業計画の基準を設定することも容易ではない。ソウル外国為替市場によると、今年のウォン・ドル為替レートは、7月2日に1555.8ウォンまで急騰し、2009年3月5日（1568.0ウォン）以来の最高値を記録した。その後、10月26日には年内最低の1323.1ウォンまで下落した。わずか100日余りで232.7ウォン、15%に達する変動幅を示した。
為替は輸出価格競争力だけでなく、原材料の輸入コストや海外生産・販売の収益性、外貨負債の返済負担などに影響を与える重要な変数である。企業は為替変動幅に応じた複数の事業計画を策定し、市場の変化に応じて投資実行のタイミングを調整する必要性が高まっている。
原油価格の変動幅の拡大も産業界にとって主要な不安要因とされている。西テキサス産原油（WTI）の現物価格は、今年1月7日にバレル当たり56.01ドルから4月7日には114.58ドルに、3ヶ月で2倍以上に跳ね上がった。その後もバレル当たり100ドルを超える日が続き、大きな変動を繰り返している。
国際原油価格の急騰は航空・海運業界の燃料費負担につながり、石油化学業界は原材料であるナフサの価格上昇により収益性が悪化する可能性がある。逆に原油価格が急落すれば、精油業界は保有する原油や石油製品の在庫評価損が発生するリスクがある。原油価格の動向により業種別の損益が異なるため、企業は来年度の原価や営業利益を予測することが容易ではない状況である。
中東とヨーロッパの地政学的不安も企業の来年度の経営戦略の策定を難しくしている。中東地域の軍事的緊張が高まると、原油供給や海上輸送に支障が生じ、エネルギー価格と物流費が同時に上昇する。ヨーロッパではロシア・ウクライナ戦争の長期化に伴うエネルギー供給不安と景気回復の遅れが主要なリスク要因とされている。このため、主要グループは来年度の事業計画において地域別のリスクを反映した供給網の多様化と緊急対応体制の強化に重点を置くと予想される。
* この記事はAIによって翻訳されました。
