新世界は百貨店事業の好調と免税店など主要子会社の収益性改善により、過去の3四半期基準で最大の営業利益を記録した。外国人観光客の増加と主要店舗の競争力強化が百貨店の業績を押し上げ、子会社の事業効率化の成果も本格化した。
新世界は今年の3四半期の連結基準営業利益が1643億ウォンで、前年同期比64.6%増加したと10日に発表した。過去の3四半期基準で最も高い営業利益である。総売上は2兆9034億ウォンで3.2%増加した。
百貨店事業が業績改善を牽引した。光州・大邱・大田などの別法人を合算した百貨店の総売上は1兆8565億ウォンで8.5%増加した。営業利益は1037億ウォンで23.5%増加した。
主要店舗の成長が顕著である。3四半期の本店売上は前年同期比44%、江南店は17%、センタムシティ店は14%増加した。ラグジュアリー・コンテンポラリーブランドを強化し、飲食（F&B）、ポップアップストアなどの差別化されたコンテンツを拡大した結果、顧客の流入が増加したと考えられる。
外国人売上の増加も業績を支えた。新世界百貨店の今年1〜9月の外国人売上は8500億ウォンで、昨年同期間の2倍以上に増加した。過去最大規模である。本店、江南店、センタムシティ店などの主要店舗を中心に外国人顧客の購入が拡大した。
免税店事業を運営する新世界DFは、売上が減少したにもかかわらず収益性を大幅に改善した。3四半期の売上は4511億ウォンで16.3%減少したが、営業利益は253億ウォンで黒字転換した。前年同期比で309億ウォン改善され、過去の3四半期最大の営業利益である。
新世界DFは価格競争中心から顧客体験とサービスの差別化に事業戦略を転換している。百貨店と連携したVIPサービス、空港プレミアムピックアップを強化した結果、今年3四半期の累積会員数は27%増加し、客単価も前年より15%高くなった。
新世界インターナショナルも黒字に転換した。3四半期の売上は2995億ウォンで16.6%増加し、営業利益は51億ウォンを記録した。前年同期比で94億ウォン改善された数値である。海外ファッションブランドの販売好調と自社化粧品ブランドの成長、国内ファッション事業の効率化が影響を与えた。
新世界セントラルは売上1072億ウォン、営業利益312億ウォンを記録した。営業利益は13%増加し、2012年に新世界に統合されて以来初めて3四半期で300億ウォンを超えた。ホテル事業の成長と安定した賃貸収益が業績を支えた。
新世界カサは売上1182億ウォンで85%増加し、営業利益は9億ウォンで黒字転換した。自社ブランドJAJUとのポートフォリオ統合、家具ブランド『カンポ』の販売拡大が成長に寄与した。新世界ライブショッピングは売上848億ウォン、営業利益32億ウォンを記録した。営業利益は33.3%増加した。
新世界は業績改善に伴い、株主還元も強化する。3四半期の四半期配当規模を従来の2倍に拡大し、自社株買いも並行して行う方針である。
新世界関係者は「百貨店の本業競争力と子会社の経営体質改善が業績に繋がり、過去最大の3四半期営業利益を記録した」とし、「未来に向けた投資を継続し、会社ごとの事業専門化で超格差モメンタムを作る」と述べた。
新世界は今年の3四半期の連結基準営業利益が1643億ウォンで、前年同期比64.6%増加したと10日に発表した。過去の3四半期基準で最も高い営業利益である。総売上は2兆9034億ウォンで3.2%増加した。
百貨店事業が業績改善を牽引した。光州・大邱・大田などの別法人を合算した百貨店の総売上は1兆8565億ウォンで8.5%増加した。営業利益は1037億ウォンで23.5%増加した。
主要店舗の成長が顕著である。3四半期の本店売上は前年同期比44%、江南店は17%、センタムシティ店は14%増加した。ラグジュアリー・コンテンポラリーブランドを強化し、飲食（F&B）、ポップアップストアなどの差別化されたコンテンツを拡大した結果、顧客の流入が増加したと考えられる。
外国人売上の増加も業績を支えた。新世界百貨店の今年1〜9月の外国人売上は8500億ウォンで、昨年同期間の2倍以上に増加した。過去最大規模である。本店、江南店、センタムシティ店などの主要店舗を中心に外国人顧客の購入が拡大した。
免税店事業を運営する新世界DFは、売上が減少したにもかかわらず収益性を大幅に改善した。3四半期の売上は4511億ウォンで16.3%減少したが、営業利益は253億ウォンで黒字転換した。前年同期比で309億ウォン改善され、過去の3四半期最大の営業利益である。
新世界DFは価格競争中心から顧客体験とサービスの差別化に事業戦略を転換している。百貨店と連携したVIPサービス、空港プレミアムピックアップを強化した結果、今年3四半期の累積会員数は27%増加し、客単価も前年より15%高くなった。
新世界インターナショナルも黒字に転換した。3四半期の売上は2995億ウォンで16.6%増加し、営業利益は51億ウォンを記録した。前年同期比で94億ウォン改善された数値である。海外ファッションブランドの販売好調と自社化粧品ブランドの成長、国内ファッション事業の効率化が影響を与えた。
新世界セントラルは売上1072億ウォン、営業利益312億ウォンを記録した。営業利益は13%増加し、2012年に新世界に統合されて以来初めて3四半期で300億ウォンを超えた。ホテル事業の成長と安定した賃貸収益が業績を支えた。
新世界カサは売上1182億ウォンで85%増加し、営業利益は9億ウォンで黒字転換した。自社ブランドJAJUとのポートフォリオ統合、家具ブランド『カンポ』の販売拡大が成長に寄与した。新世界ライブショッピングは売上848億ウォン、営業利益32億ウォンを記録した。営業利益は33.3%増加した。
新世界は業績改善に伴い、株主還元も強化する。3四半期の四半期配当規模を従来の2倍に拡大し、自社株買いも並行して行う方針である。
新世界関係者は「百貨店の本業競争力と子会社の経営体質改善が業績に繋がり、過去最大の3四半期営業利益を記録した」とし、「未来に向けた投資を継続し、会社ごとの事業専門化で超格差モメンタムを作る」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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