8日、金融業界によると、昨年の保険GAの不完全販売率は0.021%で、原保険会社の0.024%よりも低いことが分かった。
GAは質的成長だけでなく、量的成長も急速である。昨年のGAの設計士数は31万9106人で、原保険会社よりも10万人以上多い。GAチャネルの売上も18兆ウォンで、3年で3倍以上成長した。このようにGAは保険最大の販売先として浮上しているが、法的地位は数年間『その他サービス業』に留まっている。これに対し、GA業界は『保険販売専門会社』制度の導入を求めている。
GAが保険販売専門会社になると、保険会社と募集手数料や一部保険商品の事業費を直接交渉できるようになる。業界はこの過程で交渉基準と公開範囲が明確になれば、保険会社とGA間の取引の透明性が高まり、消費者の利益も増えると説明している。
一方、原保険会社は懸念を示している。GAが販売力を前面に出して事業費の引き下げや手数料の引き上げを要求する可能性があり、これを拒否した保険会社の商品は後回しにされる可能性があるという。また、GAの不完全販売問題も不安要因として挙げられている。
GA業界はむしろ法的地位を与えれば内部統制と販売責任がさらに強化されると反論している。GA関係者は「原保険会社の不当な引き継ぎなども多い中、GAの一部不完全販売事例だけが強調されているのが現実だ」と述べ、「むしろ法制化を通じて透明に公開すれば、内部統制のレベルも同時に向上するだろう」と語った。
日本では2016年に保険販売専門会社制度が新設された。募集手数料が20億円以上の大規模GAに別の規律体系を適用する方式である。国内でも年間募集手数料が20億円以上のGAは73社中70社に達しており、制度導入を検討するに足る市場規模があるとの業界の主張がある。
別のGA関係者は「日本より制度化が遅れている背景の一つには原保険会社の反対がある」と述べた。
金容泰GA協会長は「GA市場が急成長したため、既存の金融当局の行政的監督だけでは限界がある」とし、「保険販売専門会社という法的規律体系を整備する必要がある」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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