2026. 11. 07 (土)

LSグループ、3世代経営体制への移行加速— 구본규氏が副会長に昇進

  • LS電線の業績を牽引…主要製造子会社で初の3世代副会長

  • 최원진氏、元ロッテ損保社長を迎え入れ…LS MnM投資に関与した経歴

  • 主要子会社のCEOはほとんど留任…新たに17名の取締役を任命、過去最多

구본규 LS電線グローバル経営総括代表取締役CEO副会長
구본규 LS電線グローバル経営総括代表取締役CEO副会長。 [写真=LSグループ]

LSグループは、구본규 LS電線代表取締役を副会長に昇進させ、オーナー家の3世代経営体制への移行を加速させている。主力製造子会社で初の3世代副会長が誕生し、次期継承構図に影響を与えると見込まれている。

5日、LSグループは取締役会を開き、2027年度の役員人事を実施した。副会長1名、社長1名、副社長1名、専務3名、常務9名の合計15名が昇進した。主要子会社の最高経営者(CEO)のほとんどは留任し、組織の安定に重きを置いた。人事の施行日は来年1月1日である。

重要なのは、구본규新副会長の昇進である。구자엽 LS電線名誉会長の長男である구新副会長は、2022年にLS電線の代表取締役に就任以来、海底ケーブルや超高圧直流送電(HVDC)などの高付加価値電力網事業を拡大し、業績成長を牽引してきた。LS電線の連結受注残高は、2021年末の2兆7408億ウォンから、今年上半期末には9兆5535億ウォンに3.5倍増加した。今年上半期の営業利益も2384億ウォンで、就任前の2021年年間営業利益(2304億ウォン)を上回った。

구副会長は、2024年に昇進した구본혁インベニ代表取締役副会長に続き、オーナー3世代の中で2番目に副会長に就任した。特に、グループの主要製造子会社で経営成果を認められて昇進した点において意義が大きい。

LSグループは、2003年にLGグループから分離した後、いとこ同士の共同経営体制を維持してきた。구자홍・구자열会長がそれぞれ約9年間グループを率い、2022年に就任した구자은会長は、オーナー2世の最後のグループ会長と見なされている。既存の慣例が続けば、2030年頃に3世代経営体制に移行する可能性が指摘されている。今回の昇進により、구副会長が次期競争で有利な立場を得たとの分析がある。

최원진元ロッテ損害保険代表の㈱LS経営戦略本部長の迎え入れも注目される。최新本部長は、行政高試43回出身で、財政経済部や国際通貨基金(IMF)、プライベートエクイティファンドのJKLパートナーズなどを経てきた資本市場の専門家である。JKLパートナーズ在職中にはLS MnM投資に関与した経歴もある。LSグループは、최本部長に未来事業の点検と財務戦略の強化を任せる計画である。

최本部長の迎え入れは、LSグループが重複上場の論争により既存の資金調達計画を再検討している時期に行われた。LSは、米国の子会社エシックスソリューションズの企業公開(IPO)を通じて約5000億ウォンを調達し、米国の生産施設拡充に投入する計画であった。しかし、子会社の上場により親会社であるLSの企業価値が希薄化する可能性があるとの既存株主の反発が強まり、上場の一時中断を含む方針を検討している。

業界では、최本部長が重複上場の論争を最小限に抑えつつ、投資資金を確保する代替策を講じる役割を果たすと見込まれている。プライベートエクイティ投資の経験を基に、外部投資の誘致や財務構造の改善など、資本市場戦略を再設計する可能性がある。




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