釜山海雲台区センタムシティで19年間営業してきたロッテ百貨店センタムシティ店が新世界に売却される。新世界は隣接する2つの百貨店を統合し、ホテルや業務・居住施設を備えた複合団地の開発を連携させてセンタムシティ一帯を大規模な『新世界タウン』として形成する計画である。
両店舗の昨年の売上差は16倍を超えており、今回の取引は釜山の流通業界の店舗再編につながっている。新世界は事業規模を拡大する一方で、ロッテは釜山本店など主要店舗の競争力強化に集中する方針である。
新世界は10月29日にロッテ百貨店センタムシティ店の買収契約を締結し、公正取引委員会に企業結合申告書を提出した。取引が最終的に完了するまで、ロッテセンタムシティ店は通常営業を続ける。
今回の買収は同じ商圏で競争してきた2つの百貨店の売上差が大きく開いた状況で行われた。
NICE信用評価が10月30日に発表した『新世界のロッテ百貨店釜山センタムシティ店買収契約締結』の分析報告書によると、2025年の新世界センタムシティ店の売上は2兆2642億ウォンで全国百貨店の3位を記録した。
一方、ロッテ百貨店センタムシティ店は1352億ウォンで全国62位にとどまった。両店舗の売上差は約2兆1290億ウォンで、新世界の売上規模はロッテの約16.7倍に達した。
2007年に開店したロッテセンタムシティ店は、2009年に開店した新世界センタムシティ店と釜山東部圏商圏で競争してきた。
新世界センタムシティは開店当初からスパランドやアイスリンクなどのレジャー・文化施設を組み合わせ、ショッピング以外に体験や余暇機能を強化してきた。2016年には地域百貨店初の年売上1兆ウォンを突破し、2023年から3年連続で2兆ウォン以上の売上を記録している。
NICE信用評価は、新世界センタムシティ店が高級ブランド構成とレジャー・体験施設を基に高い顧客流入競争力を確保し、ロッテセンタムシティ店が売上と収益性の確保に相対的に苦労していると分析した。
ロッテショッピングは今回の売却を契機に釜山本店やオシリア観光団地内のロッテモール東部釜山店など地域の核心店舗に力を集中させる計画である。
今回の取引の買収額は公開されていない。しかし、NICE信用評価はロッテセンタムシティ店の帳簿価額と過去の売却推進時の入札規模を根拠に、買収金額が2000億ウォンを大きく上回ることはないと推定している。
ロッテショッピングの監査報告書に記載されたセンタムシティ店の帳簿価額は土地1424億ウォンと建物626億ウォンを合計した2050億ウォンである。NICE信用評価は2024年の売却推進時に本入札参加金額が約2500億～3000億ウォンで報道されていた点も分析に反映した。
新世界の財務余力を考慮すると、今回の買収が企業信用度に与える影響は大きくないとの評価も出ている。
NICE信用評価は新世界の今年6月末の連結基準での負債比率が121.2%、保有現金性資産が約1兆ウォンで財務安定性が優れていると判断した。ロッテショッピングも売却代金規模などを考慮すると信用度に与える影響は限定的であると分析している。
ただし、新世界が買収後に推進する店舗リニューアルやセンタムシティC地区複合開発に伴う追加投資負担は継続的に点検する必要があると述べている。
新世界が推進する『新世界タウン』は既存の百貨店とロッテセンタムシティ店の統合にとどまらない。新世界は買収店舗を新たに装飾し、ショッピングと文化、余暇機能を結合した複合空間に再編し、既存の新世界センタムシティと連携して運営する方針である。
周辺C地区にはラグジュアリーホテルやプライムオフィス、プレミアムレジデンスなどを整備する複合開発事業を推進する。NICE信用評価の10月30日の報告書にはC地区の着工時期が2027年下半期に示されている。
新世界は2016年センタムシティモール開業以降、周辺地区の開発を続けており、今回の買収を通じてショッピング・業務・宿泊・居住機能が結合した複合商圏を構築する構想である。
特に既存の百貨店と買収店舗、C地区開発施設を有機的に結びつけ、国内外の観光客やビジネス訪問客を対象とした大規模複合ライフスタイル拠点に育成する計画である。
朴周亨新世界代表取締役社長は「今回の譲渡は両社が競争を超えて各自がより発展できる経営環境を整えたことに大きな意義がある」と述べた。
続けて「今回の買収を契機に新世界センタムシティをショッピングと文化、観光、都市型空間が有機的に融合した新世界タウンとして開発し、韓国を代表するグローバルな核心ランドマークにしていく」と明らかにした。
ロッテ百貨店センタムシティ店は公正取引委員会の企業結合審査など関連手続きが完了し、取引が終了するまで通常営業を行う予定である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
