![民亨培前南光州統合特別市長が5日無安庁舎で開催された『11月職員と共にする共感トーク』イベントで職員とコミュニケーションを取り、統合特別市の発展方向と公務員の役割について話している。民市長は統合後の組織改編や行政事務監査、予算編成などで尽力した職員を励まし、新たな挑戦と能力発揮を積極的に支援する意向を示した。 [写真=前南光州統合特別市]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/11/05/20261105144735683590.jpg)
前南光州統合特別市は、行政組織の物理的統合を超え、異なる組織文化や業務方式を理解し、公務員社会内部の和を深めるためのコミュニケーションを続けている。
前南光州統合特別市は5日、無安庁舎で民亨培市長や副市長、実・局長、職員らが出席した中で『11月職員と共にする共感トーク』を開催したと発表した。
9月の光州庁舎、10月の東部庁舎に続く今回のイベントは無安庁舎を中心に行われ、光州と東部庁舎にもリアルタイム中継され、庁舎間のコミュニケーションの幅を広げた。
特に今回のイベントは、統合後に異なる行政環境で働いてきた職員が組織文化の違いを理解し、現場で蓄積した業務経験を共有することに焦点を当てた。
イベントは、前南光州統合市立国楽団の公演を皮切りに、統合をテーマにした演劇『共感トーク！』、職員の業務事例発表『職員トーク！』、市長と職員が直接コミュニケーションを取る『市長トーク！』の順で進行された。
注目を集めたのは、民亨培市長が職員と共に参加した演劇であった。
『統合はしたが、心は統合されましたか』をテーマに展開された公演では、統合後に異なる業務方式や組織文化によって職員が直面する可能性のある状況をユーモラスに描写した。
行政区域と組織を一つにまとめる制度的統合と同様に、構成員が互いを理解し信頼を築く過程が重要であるというメッセージを含んでいる。
また、半導体をはじめとする先端産業の発展によって雇用が増え、若者が故郷で夢を実現する2030年の姿を舞台に描き、統合特別市が目指す未来像を示した。
続く『職員トーク！』では、企業との協力や中央政府の説得を通じて地域の課題を解決し、国庫事業を発掘した業務経験が紹介された。
郭富永産業政策課長は『現代三湖協力館』活動を通じて企業の課題を解決し、行政と企業間の協力体制を構築した事例を発表した。
文美蘭曲城副郡守は国立多島海森林治癒院の推進事例と2031曲城国際庭園博覧会誘致準備過程を紹介し、地域資源を活用した事業発掘と中央政府との協議・説得経験を共有した。
これらの事例は、各部門が個別に蓄積した行政経験を組織全体で共有し、類似の課題を解決する過程で活用できる点で意義がある。
『市長トーク！』では、民亨培市長が職員と気軽に意見を交わし、統合特別市の発展方向と公務員の役割について共に考える時間を持った。
民亨培市長は「統合後の組織改編や行政事務監査、予算編成など各種課題に対応するために尽力した」と職員の努力を称賛した。
続けて「新しいことに果敢に挑戦し、それぞれの能力を十分に発揮できるよう積極的に支援する」と述べた。
前南光州統合特別市は今後も光州・東部・無安の3つの庁舎を巡回し、『共感トーク』を運営し、職員の業務経験や優れた事例を共有するコミュニケーションプログラムを続ける計画である。
一方、7月に発足した前南光州統合特別市は、異なる行政体系と組織文化を一つに定着させる課題を抱えている。組織改編と業務体系の整備が制度的統合の出発点であれば、職員間の信頼形成と協力体制の構築は統合行政の実効性を左右する重要な要素である。
特に光州・東部・無安の3つの庁舎に分かれた勤務環境で、組織間の情報共有と業務協力がどれだけ円滑に行われるかが、今後の行政効率性にもつながる。今回のコミュニケーションイベントが一過性の内部イベントにとどまらず、部門間の協力や市民行政サービスの改善につながるかが今後の課題として残る。
* この記事はAIによって翻訳されました。
