19日、金融業界によると、金融庁は21日の定例会議でフィンダの大元貯蓄銀行買収案を上程し、最終決議を行う予定である。
特に問題がなければ、金融庁の決議が完了し、フィンダは大元貯蓄銀行の買収に向けた金融当局の許認可手続きを完了することになる。フィンダは、6月に北部の慶州に本店を置く大元貯蓄銀行の株式100%を120億ウォンで取得する株式売買契約（SPA）を締結していた。
フィンダが大元貯蓄銀行を買収すれば、金融商品を仲介するだけでなく、直接貸出商品を設計・供給することが可能になる。
最近、貯蓄銀行の買収競争が激化する中、フィンダは非対面中心の『人工知能（AI）ネイティブバンク』として勝負をかける戦略を採っている。教保生命はSBI貯蓄銀行を、韓華生命はエキュオン貯蓄銀行をそれぞれ買収している。フィンダは、貸出比較・仲介過程で蓄積したデータをAIで活用し、最小限の人員で顧客相談から貸出審査・運営、リスク管理までの業務全般を再設計することを目指している。
フィンダは自社での預金機能がないため、これまで貸出資金を市中銀行から借り入れるか、仲介手数料のみを受け取っていた。貯蓄銀行を買収することで、金融機関として預金・積立金を受け入れ、資金調達構造を多様化できることが期待される。
フィンダの2大株主であるJB金融グループともシナジーを生み出すことが期待される。JB金融は全羅圏に事業基盤を持っている。大元貯蓄銀行の営業区域である大邱・慶北・江原地域まで事業基盤を広げることで、フィンダは既存の貸出仲介プラットフォームと貯蓄銀行を結びつけ、1金融圏と2金融圏の顧客を網羅する事業ポートフォリオを構築できると見込まれている。
ただし、買収後に乗り越えなければならない課題も少なくない。不動産プロジェクトファイナンス（PF）の不良影響や調達コストの負担などにより、貯蓄銀行業界の健全性管理の重要性が増している中、フィンダは安定した資金調達能力と不良貸出管理能力を証明する必要がある。今年第2四半期の大元貯蓄銀行の総資産は30億ウォンで、昨年末比9.22%減少している。
金融業界関係者は「地方中小企業や中低信用者への貸出拡大が求められているため、これらを主要顧客とする金融機関が手を組んだ」と述べ、「協力をすれば、時間もリスクも半分に減らせるため、地方金融持株会社と貯蓄銀行だけでなく、インターネット銀行と地方銀行など、提携を結ぶ金融機関が増えるだろう」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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