金社長は19日、国会の気候エネルギー環境労働委員会の国政監査で、金偉相国民の力議員が韓電債発行限度の増額特例の期限を前に、財務改善のためにどのような努力をしたのか尋ねたところ、「2022年から2025年までの4年間で、韓電が財務改善のために達成した実績は15兆ウォンである」と答えた。
続けて「それにもかかわらず、韓電の負債比率が高まったのは、2021年から2023年までのロシア・ウクライナ戦争により（エネルギー）価格が7～12倍に上昇したが、全くそれが電気料金に反映されなかったためである」と説明した。
また、韓電がサムスン電子とSKハイニックスに電気料金の前払いを要請した事実も言及された。
金議員がサムスン電子とSKハイニックスに電気料金の前払いを要請したのか尋ねると、金社長は「そうである」と答えた。しかし、自分が直接要請したのかという質問には「担当部署が行ったものである」と述べた。
さらに、前払いの要請が拒否された後、民間企業に資金調達を要請したのかという趣旨の質問には「必ずしもそうではない」とし、「さまざまな資金調達の多様化の観点からそうしたものである」と説明した。
今後の大規模な電力網投資に伴う財務負担についても言及された。金社長は第11次長期送変電設備計画に関連して「2038年までに113兆ウォンの送配電費用がかかる」とし、「毎年約10兆ウォン程度である」と述べた。
政府の送電網の地下化拡大に伴う追加費用も今後の計画に反映する方針である。韓電が策定する第12次長期送変電設備計画の送電網削減・地下化費用については「当然、増加した費用はすべて反映することになる」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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