金会長は続けて、「多くの困難を乗り越える道を確保し、正面から対処することで100年、200年のハンファを準備できる」と訴えた。
11日、ハンファグループによると、金会長は10月9日に従業員に向けた創立記念挨拶で、「74年前、ハンファは我が国に必要な基幹産業を自ら育てるという一念でスタートした」と述べ、「現在のハンファを支えてくださった国内外の従業員、顧客、株主、パートナーの皆様に感謝申し上げる」と述べた。
さらに、「火薬から始まり、機械、石油化学、金融、サービス、エネルギー、防衛、海洋、そして宇宙航空まで事業を拡大してきた。その成功の旅路でハンファは財界5位のグループとなった」とし、「各事業分野で未来を創造するリーダーにならなければならない」と目標を示した。
金会長は未来を創造するリーダーが備えるべき三つの基本姿勢として、△オーナーシップ △選択と集中 △挑戦精神を強調した。
金会長は「事業が困難に直面し、組織が岐路に立たされたとき、責任を回避せずに前に出て道を探すリーダーでなければ、私たちの未来を託すことはできない」と述べた。
また、「私たちはますます複雑化する国際情勢と多層的な競争・協力構造の中にいる」とし、「正確にターゲットを設定し、迅速に能力を注ぎ込む必要がある」と選択と集中を訴えた。
さらに、防衛・海洋分野で既存の限界を超えることができた原動力として、不屈の挑戦精神である『ハンファDNA』を挙げた。
金会長は「永続的なリーダーになるためのAI基盤の技術競争力の確保も、どんな場合でも挑戦精神によってのみ可能である」とし、「金融、機械、サービス分野でもAI基盤の技術が支えなければ、名実ともにリーダーになることはできない」と強調した。
事業所の安全についても言及した。金会長は「大きな成果は安全から始まり、安全が確保されていない未来はない」とし、「従業員とその家族が安心できる職場を作ることがリーダーの基本的な資質であり、重点課題である」と述べた。また、「どんな価値も安全と命に優先することはできない」と述べた。
金会長は挨拶の最後に「従業員の皆さんと共にあれば、ハンファが世界の中心で人類のより良い生活を保障する未来を創造できるという確信がある」とし、「過去74年を共に築いてきたハンファをさらに輝かせていこう」と訴えた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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