釜山北港に現れたサメ『ブカンイ』は、観覧客誘致の目標を設定していなかった。人々はサメを見に来て写真を撮り、動きを互いに知らせ合った。釜山施設公団の集計によると、先月19日から今月5日までの北港親水公園の累積訪問者数は100万人を超えた。ブカンイが生み出したのは「今、北港に行くべき理由」であった。
余市世界島博覧会が答えるべき質問もこれである。300万人を集めるという目標は設定したが、その人々がわざわざ余市まで来る理由をどれほど緻密に準備したのか。観覧客は企画書に書き込むことで訪れる数字ではない。自分の金と時間を使って一日を任せる客である。
国際行事の承認当初248億ウォンだった事業費は、直接事業費だけで713億ウォンに増加した。しかし、開幕当初は貧弱な展示コンテンツと食べ物に関する論争が続いた。副会場である金吾島では、タクシー業界との対立により無料シャトルバスが開幕から4日目に中止された。島の未来を論じる国際行事が、島内で客を運ぶ問題すら解決できなかった。予算を増やすことに注いだ関心のいくらが観覧客の動線に使われたのか、問わざるを得ない。
もちろん、無料公園と有料・無料の入場が混在する博覧会を訪問者数で並べることはできない。サメの出現も偶然である。余市もまた、建国記念日連休の3日間で21万人以上が訪れ、今月5日には累積71万人を記録した。反発はあったが、日程の半分が過ぎた時点で目標の4分の1にも達していない。来月4日の閉幕まで挽回する時間はある。しかし、興行を挽回したからといって準備不足の責任が免除されるわけではない。
最近の反発には大規模な公演も力を添えた。先月4日には有名なトロット歌手たちのコンサートが行われ、1日で13万人以上が集まった。歌手を見に来た人が金吾島に興味を持ち、次の旅行を予約するなら、公演はその役割を果たしたことになる。逆に、舞台が終わった後に歌手の名前だけが残るなら、それは公演の興行であり、島博覧会の成果とは言えない。他の都市でも見ることができる舞台を見に来て、余市でしか出会えない島を記憶して帰ること。それをつなげる設計をするのが組織委員会の役割である。
ブカンイから学ぶべきことは、人々が自ら見たくなり、伝えたくなる物語の力である。北港ではサメの動きそのものがその物語となった。余市には島の風景と住民の生活、海の生態と食べ物がある。材料がないわけではない。住民が語る生活と直接味わい、歩く経験を通じて、島ごとに異なる魅力を引き出さなければならない。「世界」という名前を付けることよりも、そこに行かなければ出会えない何かを見せることが先である。
組織委員会が体験施設を強化し、後半の展示を新たに整えることは必要である。ただし、開幕後の補完は、最初から整えておくべきものを後から埋めることかもしれないと考える必要がある。すでに訪れた観覧客の時間と失望は返せない。残りの期間には、公演と展示から生まれた関心が金吾島・金吾島訪問につながるように、交通・予約・案内をまとめなければならない。島の住民と商人の所得、観覧客の満足度と再訪意向で成果を説明しなければならない。
国会はすでに300万人目標の算定根拠と増加した予算の執行内容を要求した。目標は大きく設定し、予算は増やした後、最後に何人が来たのかだけを問う評価で終わらせてはならない。増えたお金が観覧体験をどう変えたのか、基本的な準備を怠った責任は誰にあるのかを明らかにしなければならない。そうでなければ、次の行事で看板だけを変えた企画書を再び見ることはない。
ブカンイはいつか海に戻り、博覧会も幕を閉じる。残るべきは余市の島を再び訪れる理由である。300万人を達成しても、それを残せなければ成功したのは博覧会ではなく、観覧客の集計だけである。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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