14日、産業通商資源部の輸出入動向によると、今年上半期（1～6月）の化粧品輸出は69億9700万ドル（約9兆4130億ウォン）で、前年同期比27.2%増加した。上半期の輸出は2024年から3年連続で最高値を更新した。7月には13億5100万ドル（約1兆8175億ウォン）、8月には13億1200万ドル（約1兆7650億ウォン）を記録し、それぞれ前年対比で37.8%、52.1%の増加を示すなど、目覚ましい成長を続けている。
特に最近数年で海外の主要市場の変化が顕著である。中国中心だった輸出構造が米国と欧州に急速に移行している。食品医薬品安全処によると、化粧品輸出における中国の比率は2023年32.8%から2024年24.5%、2025年には17.7%まで低下した。THAAD配備後の韓中関係の悪化や、代行業者規制などを経て、企業が中国依存度を低下させた影響と考えられる。
一方、米国への輸出比率は2023年14.1%から2024年18.7%に上昇し、2025年には19.1%を記録して中国を抜いて最も高くなった。輸出額は昨年基準で米国が21億8419万ドル、中国が20億1841万ドルと集計された。ポーランドも新興市場として浮上している。Kビューティーのポーランドへの輸出額は2023年には約5000万ドルにとどまったが、2024年には1億3000万ドル、2025年には2億8000万ドルに達し、3桁成長を見せて輸出上位9位に入った。
業界関係者は「輸出対象国が過去は中国に集中していたが、今は米国を中心に輸出国が多様化した」と述べ、「中国は化粧品規制が全面的に改正され、要求される資料やコスト負担が増大したため、同じコストと労力を投入するなら他の市場を狙う方が良いと判断する企業も増えている」と語った。
市場の変化とともに産業構造も変わった。過去のKビューティーはアモーレパシフィックやLG生活健康などの大企業が研究・生産・流通をすべて担当する垂直統合モデルが中心であった。自社技術で開発した製品を自社ブランドショップや百貨店、免税店などの流通網を通じて販売する方式であった。
現在はブランドと製造、流通が役割を分担する産業エコシステムが成長の中心に位置している。ブランドは企画とマーケティングに集中し、コスモックスや韓国コルマなどの製造業者開発生産（ODM）企業が生産を担当する。オリーブヤングなどの流通企業は複数のブランドをプラットフォームと現地流通網でつなぐ。大規模な組織がなくても市場に参入できる基盤が整い、大企業中心だった成長構造はインディブランドまで参加するエコシステムに拡大した。特定の企業ではなく、産業全体が共に成長する構造が形成されているとの評価がある。
政府も産業基盤の拡大に取り組んでいる。食品医薬品安全処は世界初のグローバル化粧品規制機関長協議体（GCORAS・ジコラス）を設立し、ASEAN、中東、中南米など12カ国15機関と各国の規制体系・政策を共有している。化粧品の安全性評価や製造・品質管理基準（GMP）、ハラール認証など、グローバル規制が強化される流れに合わせて国内企業の海外進出を支援する国際協力体制を構築する方針である。
業界関係者は「Kブランド自体の認知度と国のイメージが高まり、海外消費者が製品に接する機会が自然に増えた」と述べ、「品質が向上し、価格競争力も備えたことで、米国だけでなく東南アジアなどにも市場が着実に拡大している」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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