「限定版を買いに来ました」平日早朝からのオープンラン…ショッピングモールがファンダムに夢中な理由

アイパークモールのポムポムプリンポップアップストアに平日早朝から行列…常設ポケモンショップもオープンラン

ドーパミンステーションの累積訪問者数1260万人…人気ポップアップ時の飲食店・カフェ売上40%増

 

 

人々が7日、ソウルのアイパークモール内のポムポムプリンポップアップストアの前で並んでいる。 [写真=チョ・ジェヒョン記者]

7日午前10時、ソウルの龍山アイパークモールのポムポムプリンポップアップストアの前には、オープン前から長い行列ができていた。インチョンから自家用車で来たユ・スンヒョン（34）さんとイム・ダウン（31）さんは、通勤時の渋滞で予想より遅れて到着したことを残念がっていたが、顔には期待感が漂っていた。この日、有給を取ったというイムさんは「キャラクターが好きでグッズを買うためにわざわざ来た」と話し、「ショッピングの後はアイパークモールでランチを食べる予定だ」と述べた。
 
オンライン時代にもかかわらず、マニアたちはオフラインへ向かう。流通業者はポップアップや常設コンテンツで彼らを呼び寄せ、グッズ購入にとどまらず、食事や映画などの追加消費につなげている。アイパークモールで27日まで運営されるポムポムプリンポップアップストアは、正式オープン時間が午前10時30分だが、開店前から顧客が集まり、午前9時30分から現地予約を受け付けている。1日の平均訪問者数は2000人程度である。アイパークモールの関係者は「先週ポップアップを開始した後、毎朝顧客が並んでいる」と伝えた。
 
待機番号6番を受け取った2人の女子大学生は、午前6時40分に現地に到着したと報告した。ターゲットは、1日100個限定で販売される「マンドゥプリン食器セット」と50個限定の「料理人ポムポムプリン中型ぬいぐるみ＆エプロン」で、彼女たちがグッズ購入に使った費用は合計28万円に達した。
 
開店前から並ぶ「オープンラン」はポップアップだけの現象ではない。アイパークモールのポケモンカードショップは常設店舗にもかかわらず、4月から毎朝行列が続いている。ポップアップが新規顧客を引き寄せる一方、常設の知的財産（IP）店舗は新製品や限定商品でリピート訪問を促す構造である。キャラクターやフィギュア、ゲーム、カスタムキーボードなどのマニアコンテンツを集めた約2000坪規模の「ドーパミンステーション」は、昨年6月にオープンし、先週末までに累積訪問者数が1260万人に達した。

体験型コンテンツに顧客が集まり、今年1月から8月のアイパークモールの売上は前年同期比37%増加した。人気ポップアップの運営期間中、飲食店やカフェの売上は前年同期比約40%増加し、一部の店舗では最大120%の伸びを見せた。同期間中、龍山店のポップアップは約560件で前年より20件増加し、ドーパミンステーションの大型ポップアップは60件以上で、来年5月までの運営計画も立てられている。
 
ポップアップを集客手段として利用する流れは百貨店でも顕著である。今年上半期、ロッテワールドモールは約450件、新世界百貨店の江南店は約400件、THE HYUNDAI SEOULは約330件のポップアップを運営した。新世界江南店は上半期にすでに昨年の年間件数を超えた。オンラインショッピングが価格と配送の利便性で勝負する一方、オフライン流通業者は「ここに来なければ体験できない」という体験を前面に出して顧客を引き寄せる競争方式に変わっている。
 
アン・スンホ、崇実大学経営学部教授は「ポップアップストアは新しい商品を先に体験したいというアーリーアダプターの消費者を引き寄せ、ショッピングモールを訪れた顧客にも普段とは異なる見どころを提供し、関心と購入につなげることができる」と述べ、「複数のポップアップが集まることで、ショッピング空間自体の魅力を高めるコンテンツの役割を果たすことができる」と語った。
 

人々が7日、ソウルのアイパークモール内のポムポムプリンポップアップストアを見て回っている。 [写真=チョ・ジェヒョン記者]

* この記事はAIによって翻訳されました。

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